湖南夢潔家紡股份有限公司，1956年創立，2010年A股上市，旗下共11家全資子公司和1家控股子公司。

“夢潔”品牌，1990年創立，行業內首家導入CI策劃，夢潔見證無數愛家人的高品質家居生活。

在北京、上海、長沙等潮流之都，夢潔構筑大型的研發中心及研發資源中心。夢潔品牌以層次豐富的產品風格和獨具個性的品牌定位，在市場上獨樹一幟，開拓豐富的大家居配套產品，覆蓋多層次的市場需求。

夢潔在全國建立2400多個零售終端，并整合線上線下渠道，打造立體營銷網絡。在全球與56家外商建立戰略合作關系，在歐洲建立300家零售網點產品出口美國、歐盟、東南亞等20多個國家和地區。

“愛在家庭”的企業信念、高品質的家居產品、互聯網+CPS的專業有愛服務，使夢潔家紡與眾不同。夢潔成立CPS+C2M小組，打造“夢潔大管家”服務系統，建立與顧客的有效的“有溫度的連接”。

多年來，夢潔家紡持續推進公益事業，他們在一起，把愛傳出去。

夢潔品牌始終實踐一個“愛在家庭”的核心文化與夢想：讓夢潔高品質的家居用品，通過愛的服務，傳遞溫暖，使千家萬戶得到幸福。

他們深信，個人的品格決定了他是否能貢獻一己之力，與其他員工一起努力達成公司的目標，增加生產力。

公司主管們會對那些具有良好品格、團隊工作精神的員工，倍加珍惜。

 員工的安全與福利在乎每一位員工的品格，凡是注重品格有訓練員工使用判斷力的公司，可以大大地減少工作場合的意外事件。

 公司的產品和服務的品質取決于員工的品格。一群認真、仔細、肯為自己工作品質負責的員工，能提供最有效的品格管制。

員工的品格對供應商、經銷商和顧客有很大的影響力，那些彰顯出正直、熱誠、樂業態度的員工，在提升公司形象上，遠比全面性的廣告有效得多。

同時，“品格第一”的企業文化，也是對“愛”的細化。

單純的講“愛”是很難落地的，而“品格第一”則更好的將愛進行了動作的詮釋。49種品格將愛從各個方面進行了標準化的定義。在這個階段，夢潔家紡做了大量“品格第一”的培訓，姜天武先生更是簽署了要做“品格第一”的企業承諾書。

不斷的品格操練，對員工的工作行為起到了潛移默化的影響，“愛在家庭”的理念得到了更深的沉淀。

 2011年開始，夢潔家紡開始總結原有的品格文化、愛家文化等等，從稻盛和夫的經營哲學中發現“付出不亞于任何人的努力”等核心內容。對夢潔的企業文化進行了系統的總結，確定了夢潔的核心企業價值觀：

“品格第一”的核心點是：“愛、精、美”，這是對“品格第一”的踐行。

文化核心理念：愛在家庭。

企業發展遠景：受人尊敬的為高品質，家居生活服務的品牌商。

企業使命：為顧客提供高品質的家居生活方式，傳導充滿愛的家居生活態度； 實現員工合作伙伴快樂的工作，幸福的生活。

經營智慧：如果我們不為自己努力，我們靠誰？如果我們只為自己努力，我們成了什么？如果我們現在還不明白，我們什么時候才明白？

商業智慧：對待他人好一點，不要求有回報；對待顧客好一點，不一定都是為了做生意。

商業倫理：用誠實善良的方式獲取財富；用勤儉節約的方式管理財富；用愛心付出的方式使用財富。

愛，是滿足他人的基本需要，不求回報。夢潔超越單純的商業視角，將體貼入微的關愛傾注于經營的每一個細節。

為什么夢潔只做高標準、超高標準的產品？

因為夢潔家紡精益求精，對產品有苛刻的質量要求，一切標準均高于國際最新標準。

夢潔家紡對質量要求的苛求，是行業內有目共睹的，家紡產品最重要的是面料選擇，夢潔家紡數十年如一日始終選擇一等原料。同樣對于產品品質，即便是合格的原輔料一等品在入庫前均需質檢，且嚴格的質量檢驗貫穿產品生產的始終。

愛，是夢潔每一款產品的基礎，是一種傳承，是一種堅持夢潔將愛的承諾付諸行動，從原料、設計到生產每一個環節體現真愛。

為什么夢潔家紡的產品、店堂、道具都仿佛是一件件藝術品？

因為夢潔家紡以發現美、創造美、展示美、美化每一個家庭為己任。

在夢潔，干凈、整潔、美觀是每件事的基本標準。每一款極盡考究、精致到細節的產品無不傾注夢潔人對“美”的用心。美，是人類本質需要的物質體現，追求美是人類的共性。夢潔家紡盡全力創造最精致的產品，打造風格多樣的店堂，為愛家的消費者提供更多樣、更即時的美麗選擇；讓消費者能夠找到屬于自己的最美。

夢潔家紡多年對于“品格”的踐行，一切經營活動是建立在“品格”之上，付出不亞于任何人的努力，得到了社會以及消費者的認可。

夢潔家紡將以愛為旗，持續推動愛家文化，為全球愛家人的高品質家居生活而付出不懈努力，將夢潔的愛，帶到更多的家庭中去。