價值觀、信念、儀式、符號以及處事方式等組成的企業特有的文化形象，簡單來講，就是一家企業在日常運行過程中所表現出來的精神狀態。企業文化是企業從事生產經營以及管理活動中，在一定條件下所創造的具有該企業特色的精神財富以及物質形態。企業文化包括了該企業的文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境以及企業產品等等。企業文化是一家企業的靈魂，同時也是推動企業發展的動力。企業文化中蘊含著非常豐富的內容，其中價值觀念以及企業精神是企業文化的核心。其中的價值觀念并不僅僅只是泛指企業管理工作中的各種文化現象，而是指企業或企業中的工作人員在從事企業經營活動時所秉持的價值觀念。

企業文化是現代企業的一種獨特的文化形象，在現代企業中構建企業文化的主要目的就是為了解決現代企業的發展問題以及生存問題。企業文化主要指的是現代企業在從事生產、經營以及管理的過程中形成的一種獨特的企業文化形象，一般是由現代企業價值觀、現代企業戰略目標以及現代企業行為規范所組成的，其包含的內容主要有：現代企業的文化制度、現代企業的精神建設以及現代企業的文化環境等多個方面。對于現代企業來說，企業文化是其得以生存發展的核心重點部分，有著不可替代的重要作用[1]。企業文化一般具有三個特點，分別是獨特性、整體性以及創新性。獨特性，主要是指由于現代企業的背景、管理目標以及所處地區的環境和發展階段不同，而導致企業文化之間的差異性；整體性，指的是將員工個人的發展和企業整體發展有機結合起來，使企業在完成自身戰略目標的同時可以有效提高企業員工的個人能力；創新性，主要是指隨著時代的飛速發展，企業文化也隨之不斷地發展創新，內涵不斷豐富，是企業發展的動力。

經研究標明，世界上百年企業長盛不衰的根本奧秘就是企業文化。因此企業想要達到持續穩定發展的目標，就必須要將建設企業文化作為企業現階段的首要工作來進行，通過建設企業文化可以對企業中的各項管理工作起到良好的推進作用。

1.調動員工的工作積極性

隨著世界經濟一體化的不斷發展，企業之間的競爭也變得愈演愈烈。在現階段的市場經濟條件下，企業之間的競爭離不開企業的社會形象的競爭，也就是企業中的員工精神面貌、工作環境以及文化設施等等。企業形象是企業中的管理理念、兼職觀念以及企業員工的精神面貌的具體體現。企業形象的差別與每個企業中的管理理念有關，塑造企業形象則需要依靠企業文化。企業通過建設企業文化可以有效樹立起一個良好的企業形象以及社會口碑，有效提高了該企業在市場上的競爭力，在企業形象提升的同時，也增強了該企業員工的自豪感和歸屬感，從而有效激發出企業員工的工作積極性，以積極的工作熱情投入到該企業的發展建設中去，有效促進該企業的發展。

2.提高企業員工的工作效率

企業的基本信念、價值觀念、道德規范以及精神面貌等都是由該企業的企業文化中的精神層面所決定的，因此企業文化的精神層面是企業文化中的核心部分，其可以作為企業管理工作的中心指導思想，有效提升企業職工隊伍的凝聚力以及工作效率。企業通過建設企業文化可以有效促使企業工作人員，樹立起和企業共同的發展目標、企業精神以及職業道德等理念，從而在企業中營造出一個良好的工作氛圍，借此將企業工作人員與企業之間的關系結合的更加緊密，同時也有效提高了企業員工的工作效率。

3.營造家一樣的工作氛圍

企業文化中強調企業管理決策者要對員工尊重、關心、愛護以及理解，協調企業內部出現的各種錯綜復雜的關系。此外通過各種豐富多彩的活動以及深入細致的思想政治工作，可以有效拉近企業管理者與企業員工之間的距離。通過企業文化進行企業管理工作可以將企業營造成一個大家庭，讓企業員工能夠在一個輕松溫馨的氛圍下進行工作，有效提高了企業員工對于企業的歸屬感，同時也大大提升了企業員工的工作效率。

4.培養員工的創新精神

在當下越來越激烈的競爭環境中，創新是一種能夠有效提高企業競爭力的重要因素，同時也是一個企業保持自身活力與生機的重要前提條件。隨著現階段科學技術的飛速發展以及激烈的市場競爭，使企業處于一種飛速改變的環境中。在這樣的時代背景下，企業只有不斷地進行機制創新、管理創新以及觀念創新，才能使企業在激烈的市場競爭中存活下來。而通過企業文化則可以有效培養出員工的創新精神，讓企業員工努力探索企業管理工作的新思路和新方法，借此有效提高企業管理工作水平以及經濟效益。