威勝集團有限公司成立于2000年,是中國領先的能源計量設備、系統和服務供應商,產品覆蓋電、水、氣、熱計量產品、電氣設備以及系統解決方案。2005年在香港主板成功上市,是中國儀表行業和湖南省第一家在境外主板上市的公司。威勝以高效的綜合能源解決方案服務于電力、水務、燃氣、熱力等能源供應行業,以及大型公建、石油石化、交通運輸等工商業及居民用戶,以不斷創新的產品與解決方案支持智慧城市、智慧社區與智能家居的發展。
威勝以對人類可持續發展的高度責任感,對能源計量和能效管理領域和諧發展的高度使命感,始終關注和尊重利益相關者的利益,不斷以前瞻而卓越的產品與服務滿足社會需求,不斷以整體而持續的盈利能力支撐精益求精的運作和系統創新的過程,成為一個受尊敬的優秀企業公民,以高度的社會責任感,在員工體面就業、生態環境保護、社會文明與和諧等方面做出持久貢獻。
一、深耕能源計量與能效管理領域,行業領先
威勝以完全自主知識產權的技術和產品率先進入電子式電能計量領域,在行業內創造了多個第一,其中國內第一塊電子式電能表便誕生在威勝,打破了國外壟斷局面,奠定了行業領先地位。
目前,威勝產品與服務已覆蓋中國258個地級市及2731個縣,出口至全球20 多個國家和地區,與40多個國家和地區建立業務聯系;在售后技術維護與技術支持方面,全國設立32個服務網點(含西藏),在美國、墨西哥、德國、埃及、孟加拉和印尼設有銷售服務機構,覆蓋南北美、歐洲、非洲和亞洲,及時響應客戶技術服務需求,產品品質與優質服務得到了全球用戶的廣泛認可。
威勝科技園占地460畝,建筑面積15萬平方米,引入了行業內首屈一指的自動化生產設備和工藝技術、先進的物流管理系統FRAME WORX及SAP的ERP系統,是目前中國最大、最先進的能源計量與能效管理產品研發制造基地之一。
2013年11月4日,習總書記蒞臨威勝視察,并鼓勵威勝加大研發,不斷創新。在總書記的鼓勵下,威勝一直以來以創新為發展引擎。公司現有員工3000余人,擁有國內實力最為強大的能源計量與能效管理技術研發團隊,共有研發人員528人,其中碩士學歷及以上高級人才占36%,博士17人,并有2名院士擔任集團技術顧問。威勝每年將營業收入的7%以上投入到研發和技術創新方面,以確保領先一步的技術與產品。
截至目前,威勝擁有877件有效專利,擁有585件軟件著作權,參與國家、行業標準制定58項,獲得國家級科技進步二等獎1項,中國專利優秀獎1項,湖南省科學技術進步一等獎1項,其他的省、市級科技獎多項。2016年榮獲國家工信部“2016年智能制造試點示范項目”、全國“質量標桿企業”以及第五屆湖南省省長質量獎。
威勝與清華大學、華中科技大學等多家高校和中國計量院、中國電科院、廣東省電科院等科研單位廣泛開展了“產、學、研”合作,先后獲批國家級企業技術中心、智能化綜合能效管理技術國家地方聯合工程研究中心、湖南省電測儀表工程技術研究中心,并于2012年建立能源計量行業第一家院士專家工作站,同年組建成立了威勝研究院,成為引領威勝未來技術方向和推進威勝事業穩健發展的引擎器。
此外,2010年9月,由董事局主席吉為出資1000萬元成立威勝集團創新基金,鼓勵在技術、市場、管理等方面有創新舉措的團隊或員工,激發了威勝人的創新精神,為威勝的發展注入源源不斷的活力。
二、企業文化發展歷程
優秀企業的背后,是先進的企業文化。隨著企業的發展、員工隊伍的不斷壯大,威勝的企業文化也隨著時代發展、企業成長而發生了改變。
2000-2009年,威勝企業文化簡練而明確:
精神——團結、進取、求實、創新
理念——威在科技,勝在體制
2011-2015年
隨著企業的發展,市場的拓展,威勝在一如既往重視產品研發與質量的前提下,越來越重視品牌的投入,持續不斷的開展品牌建設,逐步獲得差異化的競爭優勢。
2015年-至今
為了適應環境的變革和公司的變化,明確威勝戰略方向,合理制定四五規劃,經過上下結合、內外論證、反復修正,確立了以威勝集團為主體的價值觀體系。
2015年以來,威勝面臨著前所未有的發展機遇和挑戰,為了能夠更好地應對挑戰,同時在實戰中不斷提升自我,集團發布了新版《威勝價值觀與行為準則》。
為確保新的價值觀執行落地, 2016年上半年,集團開展了全員價值觀“三度”考核,對新版價值觀的宣導和踐行效果進行檢驗,在各版塊的大力支持下全員“三度”考核取得了較好階段性成果。威勝集團高管帶頭與員工一起參加集中考試,極大鼓舞了員工的參與熱情;同時克服人員基數大、員工分散等困難,將考核覆蓋到營銷中心駐外人員與生產中心一線員工,實現了全員覆蓋。
正如《威勝價值觀和行為準則》中董事局主席吉為先生的一段話:“我相信:因為正確的價值觀浸入我們的靈魂,將使我們腳踏實地、志存高遠;因為正確的行為準則融入我們的行動,將使我們信念堅定,執著前行;我更相信,每個堅守威勝之道的員工,都會在促進企業成熟而強大的過程中體會工作的快樂,分享發展的成果,實現從‘企業家的企業’向‘企業的企業家’的轉變。”
三、積極投身愛心公益活動,主動承擔社會責任
“愛大自然,愛祖國,積極做有利于公共福祉的事,做一個有社會責任感的人”——這是所有威勝人的行為準則。因此,威勝始終積極投身參與社會公益事業,友愛互助、關心社會、回饋社會。
創造就業。威勝自成立以來,一直在本地化策略和創造就業方面做不遺余力的努力。2015年,共提供直接就業機會近4000個,包含解決當地農民工就業將近700人,造福了4000多個家庭。同時,按照采購額估算,間接為供應商創造就業機會近3萬個。
另一方面,威勝注重與高校合作,結合業務發展需要,專門組織校園招聘工作,吸納優秀畢業生近百名,同時為相關專業的在校生定期提供認知實習機會,已累計與20多家職業院校建立了定向合作關系,湖南省11所國家示范中專學校就有9所與本集團建立了校企合作,2013年至2015年累計接納實習生657人,實現就業284人。
節能環保,回饋社會。公司策劃舉辦各種公益活動,關心社會,回饋社會。在湖南冰凍災害、四川汶川地震、青海玉樹、甘肅舟曲泥石流等等自然災害發生后,威勝第一時間捐款捐物,同時捐贈災區重建亟需的智能電表產品。每年3月,威勝積極響應和參與學雷鋒活動,慰問社會弱勢群體;每年還定期組織員工參與無償獻血活動,為社會奉獻愛心。
在社會積極倡導節能環保,以多種方式進行兩型社會建議的公益性宣傳與推廣,如深入用能單位宣傳節能常識,開辦節能論壇小組、參加節能產業的相關論壇與展覽會、進行雜志及多媒體宣傳等:2011年4月,向麓谷小學學生宣傳節能知識:2011年5月20日,世界計量日,威勝集團上街宣傳節能知識,向市民發放“節能知識小手冊”: 2012年植樹節,開展為長沙選樹種活動宣傳,并宣傳節能知識;2016年為新晃侗族自治縣米貝苗族鄉學校捐建威勝圖書角,為長沙紅十字會捐贈書籍等,均取得理想的成效。
設立扶助基金扶貧幫困。員工是公司最寶貴的財富,員工既是企業的一份子,同時也是社會的一份子。2007年6月,秉持著扶貧濟困的原則,集團董事局主席吉為先生個人出資500萬成立員工扶助基金,為集團困難員工和家屬送去溫暖和關懷,幫助他們一起度過特殊困難時期。截至2016目前,扶助基金共扶助1826人次,共計發放530余萬元。
四、中國制造2025,威勝“智”造在路上
2016年,威勝工業總產值達50.2億,較去年同期上升16%,累計近五年納稅額近15億元。威勝的傳統業務電表業務連續多年位居國內榜首,2016年,威勝同時整合多種能源計量及整體解決方案業務,大力發展智能配用電業務,業務模式從以產品經營為主向以整體解決方案及工程服務為主的拓展,同時充分利用國家“一帶一路”政策,重點聚焦“智慧水務”、“智能用電及能效管理業務”、“能源互聯網”三大業務,大力開拓海外市場,積極投入農改水建設,探索售電業務;積極響應“中國制造2025”,加大自動化、智能化投入,提升生產效率及人均產出,經濟效益與社會效益均取得顯著成果。
威勝一直以技術創新為推動力,并將“打造領先的智能制造能力”作為企業五大核心競爭力之一,納入集團戰略規劃。威勝持續投入資金,致力于智能產品的研發及智能制造的研究,已取得一定成效。
早在2012年,威勝智能電能表智能生產車間就已啟動實驗與論證,進行產品設計改進、物料標準化、智能裝備的升級改造,實現智能電能表22個工序的自動化生產檢定,智能制造水平領先國內同行。
2008年自主設計國內首條智能電表生產自動線投入使用,2015年,PLM(產品生命周期管理系統)上線測試,新一代自主設計的智能電能表柔性自動線投入試運行。一系列卓有成效的智能制造升級改造,相比傳統人工生產方式實現人均生產效率提升400%以上;產品生產周期縮短110%以上;產品不良品率綜合降低70%以上;能源利用率提高21%以上。
2016年,威勝智能制造五年規劃完成,智能儀表年產能已由初始的300萬臺提升到1500萬臺,產能實現了5倍增長,生產效率提高了2倍。同年6月成功通過國家工業和信息化部“2016年智能制造綜合標準化與新模式應用項目”與“智能制造試點示范項目”,成為行業內唯一一家同時獲得國家智能制造重點專項及試點示范的企業。威勝計劃投入1.59億元進行持續升級改造,力爭用3年時間,建成資訊化系統全覆蓋的數字化工廠。
未來,威勝將堅持“至誠致精,義利共生”的企業核心價值觀,在實現跨越發展的同時,積極履行企業社會責任,讓每一座城市,每一個社區,每一家企業,每一戶家庭都因享用威勝的產品、技術和服務而持久受益。