2009年11月5日，美國總統奧巴馬訪問中國，美國《時代》雜志亞洲版刊登了一篇封面文章《美國要向中國學習的五件事》：

第一件，進取心——中國實踐“我能”精神。美國人發明了“我能”的口號，而中國人多年以來一直實踐著“我能”的精神，一種“勇敢向前”的精神。

第二件，重視教育——中國提供聰明勞動力。中國的識字率已經超過90%，而美國只有86%。中國的家庭對教育非常看重，中國提供的不是廉價勞動力，而是聰明勞動力。

第三件，敬老——養老是整個家庭的責任。在中國，這樣的社會契約貫徹了幾千年，父母撫養子女，子女瞻仰父母，這種家庭模式為文化的傳承和社會的融合建立了紐帶。而美國老人很多都居住在養老機構中，對老年人的照顧不周可能會導致美國社會的倒退。

第四件，儲蓄——經濟想豐收，儲蓄是種子。2005年時，美國個人儲蓄率降到0，當前為4%，不久可達到6%。而在中國，家庭儲蓄率已達到20%。高儲蓄率帶來了投資的增加，進而促進生產力的發展、創新和就業率的增加。

第五件，眼界——中國人有更偉大的追求。政府搞基建不光是為了擴大就業，孩子們努力學習也不是為了好玩，他們都有更偉大的追求。中國的驕傲來自于今天的努力工作，意味著幾十年后后人將享受今人創造的幸福生活。對于面對26年來最嚴重衰退的美國人來說，這才是最應該學習的東西。

這五個方面無一不帶著中國傳統文化的印記。美國人開始意識到要向東方文化取經挖寶，中國的企業家更應從祖國的傳統文化中汲取營養，增長智慧。傳統的儒家強調“修身、齊家、治國、平天下”。所謂的“修身”，就是要提升個人道德情操和修養。

中國傳統的管理哲學至今沒有公認的概括，2015年5月，清華大學張德教授一行赴黑松林公司調研，他從十個方面對其主要內容進行概括。張德教授認為，劉鵬凱的“心力管理”繼承和發揚了中國的傳統管理哲學，成為中國式管理的一個樣本。

文/劉泱

黑松林粘合劑公司董事長，全國企業文化建設功勛人物劉鵬凱先生