何為企業文化？
說起企業文化，大多數人并不陌生，很多人認為企業文化是一個很抽象的概念。從理論上來說企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象；通俗來講企業文化就是企業在日常運行中所表現出的方方面面。可以說企業文化至始至終都貫穿于我們的日常工作之中，不論公司大小，不論職位高低。
舉例，如果一家公司奉行“顧客就是上帝”的原則，那么“顧客就是上帝”即是這家公司的企業文化，可如果沒有員工遵守這項原則，企業文化也就成為一句空談，反之，如果人人都能遵守，那么這就是一個成功的企業文化案例。
然而，由于企業文化沒有一個固定的表現形態，人們很容易忽略企業文化的存在感，但正是這樣一個被戲稱為“看不見摸不著”的企業文化，實則是影響公司業績的關鍵所在，同時企業文化也是檢驗人力資源領導者是否為公司發展做出戰略貢獻的依據之一。
“抓住”企業文化，知彼更應知己
企業文化的最高境界可謂是“潤物細無聲”，潛移默化地影響著公司每一個人的工作方式，思維模式和行為習慣。甚至可以說，比起你的直屬上司，比起CEO，企業文化才是隱藏在背后的終極大Boss。
企業文化在某種程度上會沿著一種軌跡發展，只有清晰地了解所在公司的企業文化當前所處的位置，以此作為出發點，才能構思出企業文化的雛形，進而觸發相關對話，將企業文化與商業目標聯系起來。
企業文化本質，是通過企業制度的嚴格執行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業文化產生機理。
產 生 企業領導者把“文化變化人”的功能應用于企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。 認 識 從企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。 意 義 一．企業文化能激發員工的使命感 不管是什么企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。 二．企業文化能凝聚員工的歸屬感 企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。 三．企業文化能加強員工的責任感 企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。 四．企業文化能賦予員工的榮譽感 每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。 五．企業文化能實現員工的成就感。 一個企業的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。
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