創新是企業的生命線。沒有創新就等于死亡。有創新，企業才能生存；高創新，企業才能發展。創新是挑戰現狀，突破自我的活動。形成優質的創新成果，首先要有良好的學習觀念和學習心態，虛懷若谷地學習國內外的新知識與新文化及廣納建言，視問題為機遇，潛心去研究市場，在否定自我中發現問題，并且迅速從中挖掘創新點；其次，要有科學的創新觀念，用創新理念作為指導思想，去權衡創新點的可行性及所需要的創新思路與創新方法，以保證創新更符合企業實際，創新成果更具有價值、更能促進企業發展；最后，要有非凡的膽識，永不滿足于現狀，敢為人先，積極挑戰自身存在的弊端，不斷超越自我。

觀念決定行動，行動決定命運。這一語道破了觀念與行動的內在聯系。也就說，創新成果源于創新行為，創新行為始于創新理念。企業創新涵蓋了戰略創新、技術創新、生產創新、營銷創新、服務創新、人才創新、文化創新等內容，但保證這些創新的執行，首先企業須營造創新的環境與氛圍。缺少這種環境與氛圍的形成，取決于創新戰略、制度及機制。眾所周知，企業里一切的戰略、制度與機制，只是企業文化的一小部分內容而已。

因此，企業創新首先需要至少做到如下幾點：

一、提煉創新理念。

理念是行動的指導思想。什么樣的理念，就會有什么樣的行動，就會產生什么樣的結果。企業應根據自身的發展歷史、發展現狀、發展規劃、領航人的經營哲學、行業特征及地域文化等總結、挖掘與提煉出先進的創新理念。以創新理念為指導思想，推動企業一切生產經營活動的創新，永葆企業鮮活的生命力。

二、完善創新制度。

制度是指揮棒，它告訴了企業人應該做什么、不應該做什么。同理，創新制度告訴了企業人哪些創新是符合企業要求的，哪些創新是與企業相距甚遠的。優秀的創新制度保證了創新活動的順利實施。因此，企業應在創新理念的指導下，不斷完善創新制度。

三、優化創新機制。

好的機制就是競爭優勢。它能引導與激發企業人，積極主動地去發揮自己的潛能與主觀能動性，創造非凡的成績。因此，企業要創新，就要不斷優化創新機制。

來源：企業文化智庫