一、企業文化與企業思想政治工作

企業文化是企業在持續且長期的企業生產經營活動中，由全體員工共同努力下所形成的，被全體員工認同且遵守的一種思想價值理念。企業文化往往是抽象的，是一種在概念上的思想價值理念，是屬于企業經營活動的產物。企業文化對于企業的發展有著十分重要的影響，一方面一個積極向上的企業文化能幫助企業拉近與員工之間的距離，從而提高企業的凝聚力；另一方面落后低沉的企業文化也會導致企業管理人員與全體員工在工作中陷入故步自封的境地。目前我國正處于經濟轉型社會改革深化的重要時期，社會上各種思想的碰撞容易影響到人們原本的價值觀念，因此就需要企業做好思想政治正視工作，從而保證我國企業的各項生產經營活動與員工的工作行為能符合我國社會主義核心價值觀，實現個人價值與國家價值的共同實現。

在實際情況中，企業文化與思想政治工作對于企業的持續發展與企業建設有著十分重要的積極意義。第一，在競爭壓力越來越大的市場環境當中，企業的人力資源管理水平越來越成為影響企業發展的不可忽視的因素。因此，在實際情況中對于現代企業建設工作來說，通過企業文化建設與思想政治工作來建立起一個科學合理的勞動關系是企業在日常生產經營活動中的一項十分重要的內容。第二，對于企業員工來說，企業文化是影響員工工作積極性的重要因素，只有做好企業文化的建設才能幫助企業在日常的生產經營活動中建立起一個積極向上的工作環境，從主觀層面上提高員工工作的積極性與工作熱情，讓員工更加積極主動的投入到工作當中，用工作熱情與工作積極性來提高各項工作的效率與質量。第三，做好企業文化與思想政治工作對于現代企業自身建設與健康持續發展也有著十分積極的意義，在實際情況中，企業的軟實力是企業凝聚力里一項很重要的內容，企業文化建設與思想政治工作能幫主企業在潛移默化中建立起員工與企業之間的凝聚力，提高員工對于企業的認同感。

二、企業文化與企業思想政治工作原則

第一，要堅持理論與實際相結合的原則，企業文化的建設與思想政治工作的開展要立足于企業的自身發展狀況，每一家企業在每一個發展階段的特征都有所不同；因此就需要企業相關管理人員深刻把握企業發展中的實際情況，來制定企業思想政治工作的發展方向。第二，要堅持靈活多變的原則，目前我國正處于經濟快速發展的階段，企業面臨的經濟環境日新月異，因此企業的文化建設和思想政治工作開展也要因時制宜，靈活根據時代變化而變化。

三、以企業文化建設促進企業思想政治工作創新

企業文化的建設對于企業實現思想政治工作有著十分重要的意義。第一，良好的企業文化能有效實現企業思想政治工作與企業實際情況的符合，目前我國的經濟在一個快速發展的階段，企業的發展狀況也在一個快速發展的階段，而企業文化往往是伴隨著企業共同發展的，因此將企業文化與思想政治工作相結合能幫助政工工作立足于實際情況，實現與企業發展的緊密結合。第二，良好的企業文化能幫助企業政工工作拓寬內容，企業文化是一個極其豐富的思想體系，基于企業文化的政工工作就能實現對于各種思想的有機統一。因此，在企業的日常經營活動中，就要重視起企業文化的建設。

企業要善于利用互聯網技術拓寬思想政治工作渠道，拉近思想政治工作與員工的思想距離，提高思想政治工作的實效性。企業員工數量的增加提高了思想政治工作的難度，企業可以通過網絡平臺的構建讓員工自主在網絡平臺提交入黨申請以及后續的思想匯報，并利用互聯網完成初步的審核確認，將員工信息納入本單位的信息庫內，提高思想政治工作效率。還可以利用網絡進行入黨員工的公示，確保思想政治工作的公正透明。此外，可以利用網絡組織員工進行黨的相關理論知識的學習，提高思想政治課程的靈活性。工作人員將相關的影響資料上傳到本企業思想政治工作平臺上，員工可以在方便的時間進行資料的下載和學習，避免思想政治工作與員工專業課程學習之間出現沖突。目前很多企業建立了網絡黨支部，改善了傳統基層黨支部數量過多管理困難的問題。思想政治工作人員可以利用平臺進行思想政治工作任務和工作計劃的下達，員工黨支部可以及時了解到我黨的方針政策和最新動態，思想政治工作的質量得到了有效的保證。

第一，要優化傳統的政工隊伍組織結構。臃腫的隊伍組織形式嚴重阻礙企業思想政治工作實際效率的提高，企業加強針對隊伍的建設首先必須要對政工隊伍的組織形式進行優化。為了提高政工隊伍的專業性企業要注重專業人才的引進，適當提高政工隊伍組建的人才門檻，可以通過有效地選拔機制從企業的其他部門中選調適合思想政治工作的優秀人才，提高政工隊伍的靈活性以及對企業環境的適應性。此外企業政工隊伍應注重不同人才的分工協作，保證政工隊伍擁有較強的實踐性。第二，完善政工人員考核和獎懲機制。政工人員不應超脫于企業管理考核制度之外，確保政工人員保持較高的工作熱情和工作能力需要建立切實有效的政工人員激勵獎懲機制。定期對政工人員的專業素質進行考核，考察內容包括企業文化、市場環境、國家行業政策以及相關任務的完成度等，企業的相關管理人員在制訂考核的具體內容和相關指標要符合企業的經營狀況以及行業特點。對于考核優秀的政工人員可以給予獎金、升職等獎勵，而對于考核不達標或者日常工作中存在嚴重問題的政工人員可以采取扣除獎金或者是停職處理等措施。此外，企業要堅持實事求是的工作原則，積極根據市場發展的動態以及企業目前的生存狀況來制定關于政工人員的培訓計劃，一方面要注重政工人員的創新能力，另一方面也要重視法律意識、專業能力等綜合實力方面的培養。在實際情況中，政工隊伍在企業文化的宣傳和繼承上發揮著非常重要的作用，擔負著企業發展理念與實際的員工工作相結合的任務，因而必須強化政工人員的培訓工作提高政工人員的思想意識，從而促進企業思想政治工作成效的提升。另外，政工干部要根據政工人員的綜合素質對培訓的內容進行適當的調整，培訓時間要避免與員工的生活工作發生沖突，以免影響培訓的效果，通過建立完善的培訓體系來實現企業思想政治工作的有效實施。

四、結語

在激烈的市場競爭環境下，企業想要得到更好地發展，就需要做好企業文化軟實力與思想軟實力的提高，因此現代企業必須重視起以企業文化建設促進企業思想政治工作創新，提高企業文化與思想政治工作的建設水平，從而來實現我國企業的持續發展。