宓子賤，春秋時(shí)魯國(guó)人，孔子弟子之一。其人有才智，仁愛(ài)，孔子贊其為君子。宓子賤曾做過(guò)單父的地方官，留下一些管理軼事，其中就包括那一則很有名的“鳴琴而治”。今天這一篇“把糧食留給敵人”，講的則是和文化有關(guān)的故事。

這一次，強(qiáng)齊要攻打魯國(guó)，大軍已經(jīng)離單父不遠(yuǎn)。城中眾人聞?dòng)嵒倘唬芏嗳私ㄗh：“城外麥子已熟，而今齊軍突至，若仍要每家自行收割自家的麥子，怕是來(lái)不及。不如事急從權(quán)，先別論是誰(shuí)家的，大家一起先把糧食收了，也不致資敵，正是一舉兩得。”對(duì)此，宓子賤不置可否，并不理會(huì)。

不久齊軍從此經(jīng)過(guò)，果然把麥子搶收走了。魯公因此大怒，宓子賤卻說(shuō)：“麥子明年還可以種，但如果我們?yōu)榱藫屖整溩佣缓宥希渲袆?shì)必有不勞而獲者，老百姓也極有可能因此暗生惰性，甚至不再踏實(shí)種地，而是整日里希望敵國(guó)犯境。長(zhǎng)此以往，魯國(guó)就完了。單父的麥子于魯國(guó)而言，不過(guò)九牛之于一毛，而不勞而獲的風(fēng)氣若是遺留下來(lái)，將會(huì)有幾代人因此受害。”宓子賤的意思很簡(jiǎn)單，如果僅僅為了眼前一點(diǎn)蠅頭小利，就任由不良風(fēng)氣滋長(zhǎng)和蔓延，無(wú)異于飲鴆止渴，是極為不智的。

企業(yè)管理智慧

企業(yè)文化在企業(yè)日常工作中的角色就好像企業(yè)里的“閑人”，看似沒(méi)什么大用。實(shí)際上，所謂“大道無(wú)形”，企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)之道。

對(duì)此，張瑞敏說(shuō)的很清楚：“‘道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物。’萬(wàn)物本源是道，而道是看不見(jiàn)的，無(wú)形的。企業(yè)的文化就是企業(yè)靈魂，是道，是無(wú)形的，也是最重要的。”

很多成功的企業(yè)家也都有一個(gè)共識(shí)：一個(gè)富有生命力的企業(yè)，不在于它的實(shí)體有多大，而在于是否有一種精神存在于員工的心靈之中。

企業(yè)文化的創(chuàng)建，除了像宗教一樣宣傳、領(lǐng)導(dǎo)以身作則外，更要防微杜漸，時(shí)刻小心企業(yè)文化方面的“破窗效應(yīng)”。

一方面，著重于通過(guò)各種形式把價(jià)值觀變成工作和事業(yè)的一部分，用特殊的語(yǔ)言、儀式、場(chǎng)景，不斷強(qiáng)化員工的心態(tài)，讓他逐漸從知道，到認(rèn)同，再到習(xí)以為常。

另一方面，要樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，應(yīng)堅(jiān)持企業(yè)核心理念和基本原則不動(dòng)搖，對(duì)于可能造成不利價(jià)值傾向的決策要特別謹(jǐn)慎，對(duì)于觸犯企業(yè)價(jià)值觀的原則性問(wèn)題絕不姑息、縱容。要隨時(shí)注意消除可能誘發(fā)人們對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生不良影響的“破窗”，才能守住企業(yè)的“良風(fēng)善俗”，使得企業(yè)的風(fēng)氣越來(lái)越積極向上。

所謂“處無(wú)為之事，行不言之教”，企業(yè)文化發(fā)生作用的過(guò)程是一種潤(rùn)物無(wú)聲、潛移默化的過(guò)程，企業(yè)文化的墮落和沉沒(méi)同樣無(wú)聲無(wú)息，正所謂靜水深流，正需要處處經(jīng)心，時(shí)時(shí)拂拭，才能在看似“無(wú)為”、“不言”中把文化發(fā)展的舵把好，使其不沾邪惡、不惹塵埃，也才能真正的治人治心、長(zhǎng)治久安。

曾仕強(qiáng)教授語(yǔ)錄

姤之時(shí)義大矣哉！就是說(shuō)遇合，你要有長(zhǎng)久的打算，你要看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，你要知道這個(gè)風(fēng)氣一進(jìn)來(lái)，是誰(shuí)都擋不住，將來(lái)整個(gè)破壞掉，你想要改變回來(lái)，是高度的困難。

——曾仕強(qiáng)

姤道三個(gè)主要的原則，第一個(gè)，辨識(shí)要早。你要防止一定要趁早，晚一步全盤(pán)皆輸。一旦把它變成風(fēng)氣了，那誰(shuí)都沒(méi)有辦法。第二個(gè)，防微杜漸。防微杜漸就是說(shuō)，你見(jiàn)微知著已經(jīng)錯(cuò)失良機(jī)了，我既然不能禁止你，我就防微杜漸，到處塞洞，一有小過(guò)失馬上糾正。第三個(gè)，想辦法糾正，將傷害降到最低。既然引進(jìn)了壞風(fēng)氣，你又沒(méi)有辦法整個(gè)給它恢復(fù)原狀，那怎么辦？想辦法去糾正它，使它的傷害降到最低。

——曾仕強(qiáng)

我們換一個(gè)角度來(lái)看，宣揚(yáng)文化的時(shí)候，大家要特別小心：剛開(kāi)始有什么新的東西，大家要特別小心，不要認(rèn)為新的就是好的，然后用很好奇的心去迎接它。我們一開(kāi)始就很謹(jǐn)慎，再三考慮，甚至在一個(gè)小地方做試點(diǎn)，然后把它調(diào)整一下，變成最合適我們的，慢慢地再讓它擴(kuò)展開(kāi)來(lái)，而不是完全全盤(pán)照打，然后搞得全盤(pán)皆輸。

——曾仕強(qiáng)