越來越多的管理者意識到企業(yè)故事所帶來的巨大匯報，越來越多的公司以故事為載體傳播企業(yè)文化，企業(yè)故事從哪里來？最好來自企業(yè)內(nèi)部，最好就是受眾身邊的人和事情，故事的主角最好是公司的員工。故事離受眾越近，主角越是為受眾所熟悉，其影響力和感染力就越強(qiáng)。

創(chuàng)始人的故事

美國耐克公司用傳統(tǒng)故事的力量，確保其員工能夠理解公司的傳統(tǒng)文化與哲學(xué)思想。該公司成立至今已走過40多年的風(fēng)雨歷程，卻仍然用一個故事來激勵全體員工。這個故事就是已故公司創(chuàng)始人之一，比爾·鮑爾曼的故事。

鮑爾曼原來是俄勒岡大學(xué)的生活教練。有一天，正在吃早餐的鮑爾曼看到妻子正在使用的蛋餅鐺很燙手，突然有了一個主意，他把膠漿注入餅鐺把兒里以防燙手。后來，他把這個創(chuàng)意進(jìn)一步發(fā)揮，導(dǎo)致了耐克公司著名膠漿底跑鞋的誕生。耐克公司教育部主任納爾遜法里斯說：“這是我們公司有關(guān)人員發(fā)明創(chuàng)造的故事，是我們公司文化內(nèi)涵的表現(xiàn)。如果我們把公司傳統(tǒng)文化與消費者聯(lián)系起來，幸運之神就一定會光臨我們。”

優(yōu)秀員工的故事

比如在玫琳凱公司里盛傳的關(guān)于首席經(jīng)銷商的故事:

某知名首席(講述者及受眾都是該首席的伙伴)，曾窮得可能任何人都會覺得可怕，甚至絕望。剛被她的前夫拋棄，一個棄婦，又沒有什么收入，在加盟玫琳凱之前，每天只花3塊錢。

剛開始加入玫琳凱時，羞澀的她逢人就低頭，一說話就臉紅。但她非常勤奮，每天早上8點出門，晚上9點才回家，吃飯經(jīng)常是隨便湊合。她規(guī)定自己，每天不面談10個陌生人，不遞出100張名片，堅決不收工。

可是現(xiàn)在呢？她在城里有一套豪宅，開著玫琳凱獎勵的粉紅轎車。更讓人羨慕的是，當(dāng)年她是被男人拋棄了，現(xiàn)在她“娶了”一個男博士。