同志們：

        經過緊張的籌備和努力，由省企業文化促進會和省人事學校共同主辦的第一期企業文化師高級培訓班今天正式開課了。這也是落實省委、省政府提出的“進一步引導企業把加強企業文化建設作為企業發展的核心動力，推動我省企業文化建設工作再上新臺階，促進企業的管理創新和結構調整，加快產業升級，從而推進湖南經濟又好又快發展”的具體體現。為此，我對培訓班的順利開班表示熱烈的祝賀！向為這次培訓班的開辦辛勤工作的同志們表示衷心的感謝！

       今天的企業文化師培訓班，僅僅是剛剛拉開的序幕，以后的企業文化師培訓，我們還要延伸到廣大企事業單位，還要實地考察等多種形式，不斷加大企業文化建設工作力度，不斷提高學習的效果和質量，使我們的培訓班真正成為廣大企業文化建設工作者和傳播者的搖籃，成為企業文化建設工作者的輔導站和加油站。下面，我就企業文化建設的重要性和這次培訓班的開辦，我講四個方面的意見。

    一、加強企業文化建設是擺脫困境，永續經營，實現企業基業長青的戰略思考
       文化是企業發展的深層次推動力，是企業“一只看不見的手”，它無時不在、無時不有，融匯在企業的觀念和行為中，潛移默化地發揮著巨大作用，甚至決定著企業的興衰成敗。到過海爾、三一、遠大的人，不用介紹，都能處處感受到文化的氛圍、文化的魅力，以及那只“看不見的手”對企業的提升和推動。在當今時代，如果說沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，那么沒有文化的企業就是沒有希望的企業。這早已是當今企業界的普遍共識。我想今后的企業文化建設已不是企業的自發行為，而是一項必須完成的艱巨任務。

    二、加強企業文化建設是轉變觀念，適應形勢，實現文化管理企業的必然選擇
       近些年來，雖然我們開展了一系列的形勢任務教育和大討論活動，但部分企業經營者的思想觀念仍沒有徹底轉變，這些陳舊落后觀念就象沉重的包袱，左右著企業的思想和行動，讓企業難以快速前行，而這些觀念的存在，與企業面臨的嚴峻形勢和承擔的歷史使命極不相適應。究其舊的觀念長期存在并難以轉變的原因很多、也很復雜，但主要原因是沒有建立起自己的企業文化，沒有用先進的理念武裝企業和職工，沒有用先進的理念及時調整經營思路和思維方式。而目前，面對全球經濟一體化的挑戰，我國一些具備了強勢企業文化條件的大型企業集團，如聯想、海爾、華為、三一等優秀企業，正以積極的姿態構筑新的文化管理的主體框架，用文化管理去參與國際競爭。

   三、加強企業文化建設是凝聚力量，提高隊伍素質，實現企業重振雄風的重要途徑
       現在，我們很多企業都存在著主業不突出，產業結構不合理等問題。同時，企業凝聚力不夠，職工隊伍素質不高也已成為制約企業發展的關鍵因素。這些問題不能很好的解決，在未來的激烈競爭中，企業將難以生存。那么，怎樣才能迅速改變眼前的不利局面？我們認為：建設先進的企業文化是最直接、最有效的途徑。因為企業文化建設的宗旨是以人為本，以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業最重要的資源，強調人的價值高于物的價值。企業文化要通過改造人、尊重人、理解人、提升人和凝聚人心，激發人的熱情，開發人的潛能，實現人的價值，極大的調動人的積極性和創造性，使人企合一、共同發展。

   四、加強企業文化建設是打造品牌，樹立形象，實現提升核心競爭力的有效手段
       我們看一個企業能否厚積薄發、不斷壯大，關鍵是看它的核心競爭力是否強大。而核心競爭力是由品牌、技術和管理決定的，而品牌、技術和管理無非是物化了的理念存在形式，也就是說，企業的核心競爭力取決于它的文化和文化創新能力。也可以這樣說，有什么樣的文化，就有什么樣的企業品牌和企業形象。

       我們辦培訓班的目的不是為了單純的完成任務，更不能搞形式主義，而要真正成為企業文化建設者和傳播者的搖籃，使廣大學員結業后回到工作崗位真正為企業的文化建設作出貢獻，更好地服務于我們的企業。因此，培訓班和每個人都肩負著重要的歷史使命。并且，這第一期企業文化師培訓班，能否辦出特色、能否有吸引力、能否辦成經典至關重要，它關系到今后辦班的效果和質量，關系到我們能否樹立品牌，成為品牌。我建議，促進會和學校具體負責此項工作的同志要高度重視，認真務實，在工作中，要加強相互間的溝通和聯系，做到相互支持、密切配合，共同抓好培訓班的各項工作。我們的教師要認真備課、認真講課，認真對待每一個學員，毫不保留的把全部知識講授給大家，真正肩負起傳播知識、解疑釋惑的作用。參加學習的人員也要集中精力、集中時間，一心一意的搞好學習。

       今天，在培訓班即將開班之際，我祝愿大家學有所成、學有所進、學有所用，在各自單位的企業文化建設上大顯身手、建功立業！同時，我也祝愿第一期企業文化師培訓班，在大家的共同努力下辦出水平、辦出信譽、辦出成果，圓滿成功！

     謝謝大家！