人物簡介：卜球，四季南山總經理。

在中國乳業近20年的現代發展史中，有這么幾個“系”非常值得研究：南山系，蒙牛系，圣元系，等等。其中，南山系以羊奶粉營銷見長，中國羊奶粉行業的高管團隊，大多都是從南山系出來，要么兼并收購，要么另起爐灶。在他們的努力下，我國羊奶粉產業蒸蒸日上，小乳種實現了大市場。

“為什么要賣房入股南山？”當記者追問新南山的總經理卜球，他靦腆的輕聲回道：“大學畢業就來到南山，做夢都能夢到它，它幾乎承載了我整個生命的事業線，別無它法。”

2004年，卜球大學畢業來到南山工作，激情滿滿，頭年就在湖北宜昌買斷當地商超的陳列權和促銷區，把南山奶粉在宜昌做到了1000萬。卜球在南山見證了其最輝煌的時刻，2007年，南山奶粉做到18個億，正式進入國產品牌前三強。面對曾經的輝煌，卜球堅信新南山也可以做到

2015年年底，前南山亞華乳業董事長熊再輝聯系吳建平和卜球，問能否一起參與重組新南山，以合伙人的方式成立新公司復興南山品牌，傳承南山精神。對南山的感情從未泯滅過的卜球二話不說，轉身就賣掉了自己在長沙的房子。

新南山重組成立后，卜球帶隊整個南山團隊進行渠道銷售和整合，四季南山旗下有嬰幼兒奶粉，成人奶粉，輔食系列，營養包系列。其中南山倍慧（哆賦、領賦）系列已經成功通過國家配方注冊制。

南山系到底有哪些特質，記者采訪到了南山系中的一員——四季南山總經理卜球。

記者：作為一家擁有60多年歷史的品牌，南山奶粉曾經到底有多輝煌？

卜球：南山，號稱南方乳業的“黃埔軍校”，誕生了很多優質企業，比如：澳優、羊羊100、貝貝羊、御寶等，我們（南山奶粉）在行業里創造了很多第一：行業里第一個擺陳列的，第一個上導購的，第一個做促銷品的，所以說在創新這塊，我們做得還是很不錯的，留下了很多輝煌的成績，當然現在我們還是要繼續保持這種創新精神，把我們的產品做得更好。

記者：“南山系”到底是一個怎樣的團隊，有哪些特點？

卜球：一是敢為人先，二是吃的苦、耐得煩、霸得蠻。當年我們從一個小小的縣城走出來的時候，南山從一個小牧場走出來的時候，南山人靠的是三輪車，背著背包一袋一袋去推銷，這些團隊都是很有吃苦的精神。光吃苦還是不夠的，還要有前瞻性和創新精神。我們做事的時候要抬頭看著未來，未來的趨勢比如說奶源的建設、嬰幼兒配方奶粉的配方往哪個方面去發展，也是我們無時無刻不在關注或思考的，所以在研發這塊我們是非常重視的。以前南山是引領這個潮流的，比如開發第一款OPO奶粉，第一款全脂配方奶粉，第一款不上火的奶粉，這些都是我們先做出來，之后別人再跟著我們 的。

記者：現在大家比較關注的是奶粉新政，在配方注冊制這塊，南山現在進展如何？

卜球：我們已經提交了配方注冊申請，監管部門要求要有差異性，因此我們提交了一款國標粉，按照國家標準生產；第二個就是我們做的全脂配方的，添加H6，益腦因子的；第三個是添加OPO的易吸收的，這三個配方認證工作和檢驗的所有的報告和材料的整理都已經完畢，現在正在提交。在包裝上，我們的改版也在有條不紊地進行，為了適應新政，在去年年底今年年初，我們在工廠投入了3000多萬元進行改造，所以不管是生產條件還是檢驗條件，還是管理規劃方面，我們做得都非常好了，符合注冊制的要求。

記者：針對奶粉海淘盛行這一現象，您的看法是什么?

卜球：奶粉海淘盛行主要是消費者擔心國內產品質量問題而選擇國外產品，其實，作為奶粉業內人士，我覺得這大可不必。原因有三點：

第一，國外的奶粉不一定適合中國的寶寶，適合的才是最好的，國外寶寶的身體特質與中國寶寶有很多的不同，比如國外寶寶基本沒有“上火”這個概念說話，但是中國寶寶有相當大的部分會有這種情況，我們南山倍慧就是以中國母乳為研究標本，專注研究不上火15年，我覺得更加適合中國寶寶，我的小孩一直喝南山奶粉，也沒有出現上火的現象。

第二，中國嬰幼兒奶粉現在的管控是極其嚴苛的，有多項法律法規來規范，現在基本不存在不合格奶粉出現在市場流通的可能，沒有必要再擔心質量安全問題。第三，海淘產品存在監管失控，存在走私、假貨、修改日期、標示不清等等多項安全隱患，售后服務是無法保障的，我們通過正常渠道購買買奶粉除了購買產品本身，廠商還能夠提供不同的增值服務，如科學喂養、育兒幫助等。

后記：在中國做百年企業很難，但南山人的誓詞里面寫著“樹百年品牌、強國人體質”，南山奶粉已經風風雨雨走過了近60年的歷程，承載著革命先輩、各級領導的殷切期望，我們希望這支乳業湘軍、號稱奶粉黃埔軍校的企業能越做越好，真正做到百年品牌，用牛奶強壯我們國人體質。

來源：搜狐