人物簡介：吳學愚，1965年生，曾獲得湖南省中型民營企業(yè)明星企業(yè)家、長沙市高新區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家和第四屆全國機械工業(yè)優(yōu)秀（明星）企業(yè)家等榮譽稱號。現(xiàn)任金杯電工股份有限公司董事長。

2018年是中國開放40周年，同時5月10日也是國務院批準設立中國品牌日的第二年，通過多年不斷的創(chuàng)新探索和努力，中國品牌所帶來的中國力量越來越被世界所認可。

“強者并非生而強大，而是在歲月打磨中，長成了強者的樣子。”在這些日益崛起的中國自主品牌中，老字號品牌無疑是一道亮麗的風景線。

事實上，從建國初期到如今，歷經風雨依然佇立的老字號品牌，在今天仍然具有強悍的生命力和競爭力，甚至成為行業(yè)中的佼佼者。金杯電纜作為一個擁有66年歷史，并且朝著百年品牌昂揚前進的老字號企業(yè)，它的品牌發(fā)展，很好的體現(xiàn)了中國品牌的發(fā)展之道。

“金杯”的故事要從17年說起。

1999年10月，34歲的吳學愚聯(lián)合湘能電力等公司組建湘能電線電纜有限公司，注冊資本300萬元，這就是今天金杯電工的雛形。

2000年4月，吳學愚又收購原“長沙恒源電纜廠”，并吸收湖南湘能工程貿易有限公司和湖南省送變電建設公司的投資，組建湖南湘能線纜有限公司，從事電線電纜制造和銷售。

4年后，湘能電線電纜有限公司又注資老國企衡陽電纜廠，成立湖南湘能金杯電纜有限公司，以“金杯”品牌全面引領公司前行。

自2005年開始，金杯電工以全新的姿態(tài)進入了快速成長期。

著名社會學家韋伯曾言:在任何一項社會事業(yè)的表象后面,必定有一種無形的、有力支撐這一事業(yè)的時代精神力量。

金杯電纜能在時代的淘沙中，勇往直前，正是因為它多年的匠心品質堅守。

建國伊始，百廢待興，城市建設與工業(yè)發(fā)展一窮二白。而電纜市場行業(yè)秩序遠未建立，產品重復、工藝落后、質量低劣，行業(yè)亂象不斷，在各條建設戰(zhàn)線，線纜質量問題尤其突出。 在這種形勢下，生產出品質優(yōu)良的電線，支持國家的城市建設與發(fā)展，成為電纜制造企業(yè)的一項使命。

彼時，金杯電纜的前身——衡陽電纜廠，還是一個剛開始艱難創(chuàng)業(yè)的民營小廠，在察覺到市場對品質電線的巨大需求之后，便萌發(fā)出安全守護國家建設的決心，并派人專程去上海學習。同年生產出湖南省第一根塑料電線，從此翻開了它伴隨中國發(fā)展騰飛的電纜生產之路。

在其發(fā)展期間，生產品質電線的信念一直貫穿始終。恰逢1982年，國家乒乓球隊連續(xù)獲得金杯，乒乓球項目列入奧運會正式比賽項目。衡陽電纜廠取冠軍金杯之義，將商標改為“金杯”牌，從此將立志做線纜最高品質標準的決心鐫刻于品牌之中。隨著時代的變遷，代代傳承，成為品牌的信仰。

66年間，金杯電纜已生產出上萬種產品系列，從小家到大家，以高品質電線，守護用電安全。

正是這份堅守的信念，金杯電纜從80年代起先后獲得線纜行業(yè)質量最高獎——“國家銀質獎”、“長沙市高新區(qū)質量獎”、“長沙市首屆市長質量獎”等諸多獎項，幾乎囊括了電纜行業(yè)企業(yè)所能獲得的各類高層次表彰，企業(yè)及品牌價值與日俱增。

這使得金杯電纜多年來始終保持著強大的行業(yè)影響力。長期的口碑積累和用戶認可，也讓這個老字號品牌家喻戶曉。

數據顯示，建國初期，全國中華老字號企業(yè)約有16000家，而目前經過認證的中華老字號企業(yè)數為1128家。而縱觀這些目前留存的老字號企業(yè)，無一不是深具創(chuàng)新基因。放眼全球，強勢如可口可樂，僅2014年一年就在全球范圍內推出了500多款新產品。

金杯電纜能夠經過時間磨礪，依然越戰(zhàn)越勇，與時俱進的創(chuàng)新精神，起到了重要作用。

我國是電纜產業(yè)大國，卻不是品牌強國。我國電纜企業(yè)大都集中在低端市場，而高端市場大部分都被外國品牌占據。建立可持續(xù)發(fā)展的技術創(chuàng)新體系，筑造中國電纜高端市場的“護城河”，一直是中國電纜企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

金杯早在多年以前，在夯實基礎、向內挖潛的同時，就堅持“定位高端 品質優(yōu)先 創(chuàng)新驅動”的發(fā)展道路，加速提升品牌實力，實現(xiàn)金杯新時代下的跨越式突破。

質量管理創(chuàng)新。“質量是一把道德的鋼刀，它篆刻的是一個企業(yè)的責任和使命，篆刻的是一個企業(yè)家的良心和誠信。”金杯電纜董事長吳學愚說。金杯通過對生產設備改造升級，嚴控生產自動化。并推行GB/T 19580《卓越績效評價準則》，自主開發(fā)電纜行業(yè)工藝學課件18個，拍攝電纜設備操作視頻教程14部，形成金杯電工獨有的生產工藝管理模式，全面推進質量管理。

技術產品創(chuàng)新。金杯電纜以“科技興企”戰(zhàn)略為牽引，積極參與以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系建設。金杯擁有省內唯一一家從事全系列電線電纜技術研究與開發(fā)的省級工程技術研究中心、國家輸變電質量監(jiān)督檢驗中心電線電纜工作站、省電線電纜國防重點實驗室、博士后科研工作站等在內的八大研發(fā)平臺，通過不斷推進原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，掌握核心技術，最終研發(fā)出系列比肩國際標準的產品，實現(xiàn)對中高端市場的占領。

金杯建立新產品開發(fā)與市場推廣的項目管理模式，以市場引導技術，技術響應市場，在制度和資源上規(guī)范、保障技術創(chuàng)新項目的有效運行，建立全價值鏈激勵過程，保持技術創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展。

此外，金杯電纜組建了以國務院特殊津貼專家、長沙“3635”計劃高層次人才牽頭，多名博士生為研發(fā)骨干的創(chuàng)新團隊，為企業(yè)的技術開發(fā)及產業(yè)升級，提供了源源動力。

戰(zhàn)略體系創(chuàng)新。隨著創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的推動，中國正在從制造大國轉型為創(chuàng)造大國。

面向新時代的產業(yè)需求，金杯加強了技術創(chuàng)新頂層戰(zhàn)略設計，緊抓國家振興新興產業(yè)的機遇，發(fā)力提速智造，建立以線纜智能制造為主，以新能源汽車及冷鏈物流產業(yè)為輔的“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步實現(xiàn)轉型升級，為打造全球強勢的中國自主品牌而努力。

金杯電纜堅持把科技創(chuàng)新作為品牌成長動力的發(fā)展路徑，對提升金杯電纜技術創(chuàng)新能力、增強企業(yè)核心競爭力，產生了積極深遠的影響。

在新的時代，金杯電纜將堅定推進國際化戰(zhàn)略，以創(chuàng)新驅動，搶占高端市場，以優(yōu)質高效的發(fā)展，向著打造“百年金杯老店”前進，發(fā)出中國自主品牌的響亮聲音。

同時，通過金杯電纜的發(fā)展歷程可以看到，對于中國老字號品牌而言，打好“傳承”與“創(chuàng)新”兩張牌，是品牌持續(xù)發(fā)展的關鍵。