人物簡介：鄒麗君，湖南經世集團總裁，20歲開始創辦企業，2001年正式涉足房地產行業，2006年與丈夫賈圣禮一起成功創建經世集團。她長袖善舞，慈孝善良，事業家庭都經營得有聲有色，先后獲得“杰出創業女性”、“愛心企業家”、“十佳企業家賢內助”、“五好家庭”等榮譽稱號。現任湖南經世集團總裁，湖南省婦聯執委、湖南省婦女兒童發展基金會副理事長、美國湖南商會副會長、湖南女企業家協會副會長、北京湖南商會株洲分會副會長、株洲市女企業聯合會副會長、株洲市黨外知識分子聯誼會副會長、中國民主同盟株洲市委員會委員、政協株洲市第八屆委員。

“起初在業務部門的工作，讓我有經常出差見世面的機會，也間接影響到了我最初的眼界。”

有些困難值得堅持，困難放在不同的時代便意味著它本應該有著不同的出路。鄒麗君起初是做業務出身，經常出差與人溝通，而后把目光瞄準了外銷這一條線，以衛生筷子為由頭，利用南方有足夠竹子的優勢創業，但是不足的是刀具需要用進口的，入不敷出以及當時當地員工的工作作風，讓她堅持了兩年便放棄了。

有一句古話是：車到山前必有路。正是因為黃天不負有心人，鄒麗君因為尋找銷路到了北京，機緣巧合下，開始做項目。也許人生就是這樣，在對你迎頭一棒時，也總會給你留下一絲生機。這件事對鄒麗君最大的觸動是以后選擇的路，一定要是自己能夠全權把控住的，并且企業文化對于一個公司的發展是彌足珍貴的。

1992年開始涉足做裝修類防水保溫的項目，2001年正式涉足房地產行業，2006年懷著對故土的思念，對湘水養育的感恩之情，鄒麗君偕同丈夫賈圣禮一道從北京回到株洲進軍房地產市場，創辦經世集團——“讓經典傳世于未來”。

作為公司總經理，好強且飽含韌性的鄒麗君，總是習慣與丈夫一起沖鋒陷陣。面對公司內外各項繁雜的事務，她用足夠的耐心與細心進行系統梳理；她開設《總經理課堂》，十年堅持親自為員工培訓授課。困難面前，她毫不退縮，帶領大家勇往直前。 2008年，恰逢房地產行業低谷，樓市蕭條、銷售停滯、資金緊張……對于一家才進入株洲的企業來說，不異于一場生死攸關的考驗。憑著湘女特有的執著與毅力，鄒麗君帶領著所有經世人同心協力，頂住了巨大壓力。這些年，她不僅將經世置業、經世華源房產經營得風生水起，還先后成立皇城物業、宏景園林兩家公司，使集團業務廣泛涉及房地產開發、物業管理、園林景觀等領域，公司員工達300余人。

經世皇城是鄒麗君總裁在株洲投資建設的第一個房地產項目。立項之初，她就暗暗發誓：“一定要讓株洲提前五年進入生態宜居時代，哪怕不賺錢，也要讓株洲父老鄉親住上真正的品質住宅！”

選最宜居的地塊，找最好的設計院、施工單位，用最好的建筑材料，嚴格要求物業公司提供最好的服務......這樣做的代價是經世皇城各項成本比其他樓盤高出30%以上。但事事追求完美的鄒麗君在每一個環節都站在業主立場上，力爭將一切做到最好。

鄒麗君的付出沒有白費，凝聚她全部心血與滿滿深情的經世皇城項目不僅在建筑、景觀、物業管理等方面為株洲樓市樹立了標桿，成為了湖南首家2A品質樓盤， 其巧妙利用地形高差打造半山豪宅的做法，更被中國建筑學會原副理事長、原建設部勘察設計司副司長竇以德等一眾專家稱為國內山地住宅開發的典范，并榮獲中國建筑行業最高獎項“廣廈獎”。

經世皇城的成功讓鄒麗君更堅定了一條信念——品質是房地產獲勝的根本。2012年在經世皇城項目收官之際，又以磅礴氣勢再造66萬平米育龍之地——經世龍城，并且毫不猶豫地把龍城項目定位為國家“3A”品質樓盤。

在她的領導下，經世集團經過3000多天的艱苦奮斗，斬獲近100項社會榮譽：“經世皇城”項目先后獲得“株洲市十佳綠色樓盤”、“株洲市民最喜愛樓盤”、“株洲最宜居的樓盤”、“株洲市優質工程示范樓盤”、“株洲市綜合品質示范樓盤”、“生態宜居創新小區”、中國房地產行業最高品質獎“廣廈獎”、“株洲市優秀物業管理小區”、“十佳平安小區”等等，集團下屬公司先后獲得“湖南房地產品牌新銳企業”、“株洲房地產開發先進單位”、“株洲十大房企”、“株洲最具影響力企業”、“株洲樓市最佳口碑開發公司”、“株洲房地產企業誠信之星”等等，同期創辦的“皇城物業公司”也快速成長不斷超越，高起點創立“金鑰匙服務”模式，先后獲得“株洲市先進物業服務企業”、“株洲市節水型示范單位”、“平安小區創建單位”等殊榮。在2017中國職業經理人交流大會暨2017年度中國優秀經理人頒獎盛典上，經世集團榮獲“中國最佳雇主”獎，鄒麗君本人也榮獲了“中國杰出經理人”稱號。

現在，鄒麗君把想象中的自己活成了現實，現在的生活正是她理想的狀態。

“企業是社會的一個組成部分，企業的發展與社會責任分不開。”

“企業是社會的一個組成部分，企業的發展與社會責任分不開。”鄒麗君始終堅守此理。在維持企業穩健與發展的同時，鄒麗君投身慈善公益事業，時刻鞭策自己“多做對社會有益的事”。

慈悲之心和慈善行為是值得每一個善良而真摯的人共同追求的至上目標和價值。身為省婦聯執委、省婦女發展兒童基金會副理事長的鄒麗君一直努力維護婦女兒童權益，提高婦女兒童素質，促進婦女和婦女事業發展，為構建和諧社會做出應有的貢獻。

為了更地為婦女兒童辦好事、辦實事。鄒麗君積極為貧困山區兒童捐款、捐建校舍，愛貧困學子，支持教育事業。她為茶陵桃坑小學送去價值10萬元的電腦設備，為貧困山區學校基礎設施建設捐款6萬元，為市一中貧困學生捐贈價值10萬多元的書籍，多次為福利院的孩子們送去衣服與愛心捐款，為天元小學捐贈30萬元用于建設國學館，向栗山小學捐贈10萬元助學基金。此外，還成立株洲市第一家“婦女兒童之家”。她心系婦女兒童，為廣大婦女兒童辦實事、辦好事，用實際行動展示了新時代女性的巾幗風采。

2007年冰災來襲、2008年汶川地震、2010年玉樹地震，經世集團為災區捐款捐物近80萬元。在心系慈善的同時，經世始終不忘服務大眾，經世先后投入資金近600萬元修建株曲路（盛世路）、攸縣皇圖嶺筆增村修建龍泉大道。此外，還多次市消防支隊捐款，組織公司高管，看望慰問特困戶、孤寡老人……短短10年時間內，累計向社會各界捐款捐物近1000萬元。

鄒麗君身為女性的角色，有時候也意味著很多時候要兼顧和平衡家庭與事業的比重。在她的認知里，陪伴并不等于我需要時不時經常給家人做一頓飯或者無時無刻的相處，而是心靈上的溝通。

她以自己兒子的名字命名了一個龍威基金，當兒子9歲決定定居美國時，身為母親的她感覺自己身體的一部分被分割出去了，但是當她看到兒子堅定的眼神時，她選擇了尊重孩子的想法，她知道孩子現在就在選擇他的人生，他是有權利選擇自己的人生的。借用古話便是“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。“與其把他當做一個需要一直被照顧的孩子，不如讓他自行決定，并為任何結果承擔后果。”

家庭于她而言，是堅強的后盾，更是力量的源泉。“我最欣慰的是，當他對美國總統評選，發表自己看法時，他只有12歲。”在她講述到孩子每天的問好和安慰她的事情時，她的眼睛閃亮亮的，綻放著慈愛的光芒。

也許正是因為這份豁達和包容，才讓她的笑聲里總帶著些許從容與豪爽。

“十年里，核心高管成員無一人主動離職。”

十年里，核心高管成員無一人主動離職是鄒麗君在管理上很成功的一點。商道即人道，員工是企業最珍貴的財富，以人為本，為每一位員工提供最好的平臺。在企業快速穩健發展的同時，也是員工的共同進步，對員工的發展有多大的容忍度，意味著領導者自身有多大的格局，是否足夠自信。

商人重利，但為人自有取舍。八小時內注重樹立企業文化，傳播團隊團結的精神和思想；八小時外類似家人的相處，以及環境的塑造和凝聚力的不斷培養，這是鄒麗君對管理的看法。

到目前為止，鄒麗君培養了近60位優秀的職業經理人，并且她言明，企業到后期發展，沒有雇傭關系，都是合伙人制。在她做事業的這些年里，她認為商人必須要懂政治經濟學，商業和國家政策也是分不開的。

幸福的家庭大同小異，不幸福的家庭卻各有各的不幸。同理，無論是人還是家庭，幸福的背后是感情的不斷維持，彼此之間的共同成長。每個人的奮斗過程都不一樣，都經歷過常人難以堅持的階段。鄒麗君除此之外，起初更是抓住了機遇，天時地利人和眷顧地必然是有準備的人。人生因選擇不同，也因選擇而綻放不同的風采，鄒麗君和夢想中的自己打了個招呼。