人物簡(jiǎn)介：向長(zhǎng)江，1960年生，湖南省隆回縣巖口鄉(xiāng)人。現(xiàn)任湖南省隆回縣巖口鎮(zhèn)向家村村委會(huì)主任，隆回縣華興實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，邵陽(yáng)市第九屆政協(xié)委員，隆回縣第十三屆人大代表。

他，是一家集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)，叱咤商海卅年，成就實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)夢(mèng)想;又是貧困村村主任，上山下田入戶(hù)，一心幫群眾早日脫貧。他，靠一輛舊貨車(chē)白手起家，終成全國(guó)“創(chuàng)業(yè)之星”;又“散盡”近億家財(cái)，先后幫扶三個(gè)貧困村整體脫貧，悄然轉(zhuǎn)身為“湖南省慈善之星”、“湖南省百名最美扶貧人物”。9月13日，“精準(zhǔn)扶貧在三湘”網(wǎng)絡(luò)主題活動(dòng)期間，從北京傳來(lái)訊息：2017年全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)?wù)浇視裕蜷L(zhǎng)江獲得2017年全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)“奮進(jìn)獎(jiǎng)”殊榮。

他頭頂著湖南省第十屆、第十一屆、第十二屆人大代表、湖南省勞動(dòng)模范、第九屆全國(guó)僑聯(lián)委員等職務(wù)、身份，享受鮮花和掌聲;又懷揣著鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情，返回故里，帶領(lǐng)群眾用泥腳踩出一條曲折又堅(jiān)實(shí)的致富之路。

他就是向長(zhǎng)江，一個(gè)胸懷四方又腳踏實(shí)地的湖南人，年近花甲仍兢兢業(yè)業(yè)，把為民謀福的汗水，一滴滴揮灑在脫貧攻堅(jiān)的三湘大地上。

向長(zhǎng)江是邵陽(yáng)市隆回縣巖口鎮(zhèn)向家村人。1979年，正是百業(yè)待興的年代。因機(jī)靈能干，19歲的向長(zhǎng)江被招工進(jìn)城，成為一名“養(yǎng)路工人”，接受鄰人的注目和艷羨。那時(shí)候，能成為“工人”意味著高于普通人的物質(zhì)水平和寬闊人生。向長(zhǎng)江憑借優(yōu)秀才干，開(kāi)啟了一段全新的生活。

此時(shí)正逢改革的春雷在天際盡頭隆隆做聲，雨過(guò)之后，萬(wàn)物競(jìng)相生長(zhǎng)。“養(yǎng)路工人”向長(zhǎng)江嗅到了春風(fēng)中的蓬勃?dú)庀ⅲ麛喾艞壒ぷ鬓o職下海，靠一臺(tái)破舊的貨車(chē)跑運(yùn)輸，搖搖晃晃地駛向了艱難的創(chuàng)業(yè)征途。

1992年，鄧小平南巡，東方風(fēng)來(lái)滿(mǎn)眼春。向長(zhǎng)江一路追逐“風(fēng)向”，從內(nèi)地來(lái)到廣東沿海。他投身興起不久的房地產(chǎn)市場(chǎng)，掘到了人生第一桶金。

正當(dāng)事業(yè)一路攀升時(shí)，聽(tīng)說(shuō)家鄉(xiāng)隆回縣被劃定為國(guó)家級(jí)貧困縣，向長(zhǎng)江沒(méi)多想，當(dāng)即決定“把實(shí)業(yè)辦到家鄉(xiāng)去，為扶貧盡點(diǎn)微薄之力”。1995年，華興實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司揭幕剪彩，成了小縣城的一個(gè)大新聞，一顆承載夢(mèng)想的種子在這片貧瘠的土地上，扎下根。

帶著從沿海地區(qū)積累的經(jīng)驗(yàn)，加上向長(zhǎng)江聰明能干、誠(chéng)實(shí)守信，“華興實(shí)業(yè)”從最初的酒店服務(wù)很快拓展到了駕駛員培訓(xùn)、車(chē)輛檢測(cè)、出租車(chē)營(yíng)運(yùn)、汽車(chē)銷(xiāo)售、工程建筑等10個(gè)行業(yè)，成為一家多元化的集團(tuán)公司。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，如今“華興實(shí)業(yè)”每年為國(guó)家創(chuàng)造稅費(fèi)2000萬(wàn)元以上，為全縣貧困家庭提供2000多個(gè)就業(yè)崗位，為隆回縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)做出著巨大貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)著向長(zhǎng)江“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的理想。

每每回顧自己的創(chuàng)業(yè)生涯，向長(zhǎng)江始終認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展是黨的政策好。他常說(shuō)，“華興實(shí)業(yè)”能有今天，永遠(yuǎn)離不開(kāi)各級(jí)政府、部門(mén)的支持和幫助，也永遠(yuǎn)離不開(kāi)公司每位員工的辛勤勞動(dòng)。他的財(cái)富觀也不同于常人，“財(cái)富理應(yīng)屬于整個(gè)社會(huì)，公司應(yīng)該時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì)”。

向長(zhǎng)江是個(gè)知行合一的人，“一邊謀發(fā)展，一邊做慈善”。他總是在打理企業(yè)的同時(shí)，熱心公益慈善事業(yè)。在朋友、同行眼中，他是“一個(gè)真正的慈善家”。

歷年來(lái)，向長(zhǎng)江為光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)捐款2800萬(wàn)，為縣中醫(yī)院修建醫(yī)科大樓贊助253萬(wàn)元，為發(fā)展教育事業(yè)多次捐款總計(jì)700萬(wàn)元，為汶川大地震捐款57萬(wàn)元，為隆回縣石巖鎮(zhèn)向家村、橫板橋鎮(zhèn)麻場(chǎng)村和同福村改善基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展產(chǎn)業(yè)等捐款2500余萬(wàn)元，為省僑商基金會(huì)捐款300萬(wàn)元，為全縣各貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)及貧困村扶貧攻堅(jiān)捐款不下1000余萬(wàn)元，為市縣舉辦大型文體活動(dòng)贊助200萬(wàn)元，為“我想有個(gè)家”安居工程捐款100萬(wàn)元等等，總計(jì)8000萬(wàn)元以上。

2007年，向長(zhǎng)江積極響應(yīng)省委統(tǒng)戰(zhàn)部“萬(wàn)企聯(lián)村”活動(dòng)，主動(dòng)將隆回縣橫板橋鎮(zhèn)麻場(chǎng)村和同福村作為公司“萬(wàn)企聯(lián)村”的聯(lián)系村，先后無(wú)償捐助資金500余萬(wàn)元，用于改善基礎(chǔ)設(shè)施和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。他扎根村組，殫精竭慮，推進(jìn)項(xiàng)目，與兩個(gè)村的村民共同奮斗7年，使鄉(xiāng)村面貌煥然一新。其中，麻場(chǎng)村新建樓房120余棟，開(kāi)辦商店、農(nóng)家樂(lè)100余家、購(gòu)買(mǎi)私家車(chē)40余輛，人均年收入由十年前的1100元增加到如今的8200元，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)11.2萬(wàn)元，被評(píng)為邵陽(yáng)市“千企聯(lián)村”示范項(xiàng)目。

向長(zhǎng)江慈善為公、一心為民的事跡，在邵陽(yáng)市的村落山水間廣為流傳。

但愿蒼生俱溫飽，不辭辛苦入山林。中國(guó)的扶貧攻堅(jiān)邁入了前所未有的關(guān)鍵階段。實(shí)事求是，因地制宜，分類(lèi)指導(dǎo)，精準(zhǔn)扶貧，十六字方針，字字千鈞。

經(jīng)過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別，隆回縣石巖鎮(zhèn)向家村，被列為貧困村。

這不是生我養(yǎng)我的那一方土地么?向長(zhǎng)江內(nèi)心起伏澎湃，翻滾著濃烈的鄉(xiāng)情和沉重的感慨。怎么辦?他決定開(kāi)展自己的“二次創(chuàng)業(yè)”。

2014年4月，年近花甲的向長(zhǎng)江提出了回家鄉(xiāng)競(jìng)選村主任的申請(qǐng)，抱著“自遷戶(hù)口入村、自帶資金進(jìn)村、自己不取分文”的態(tài)度，向縣委、政府及向家村的群眾立下了“苦干三年、確保脫貧”的“軍令狀”。

向長(zhǎng)江最終如愿當(dāng)選，當(dāng)他走上臺(tái)前表達(dá)謝意時(shí)，臺(tái)下鄉(xiāng)親黑壓壓的一片，滿(mǎn)是期待的眼神。

這是一項(xiàng)相當(dāng)艱巨的任務(wù)。向家村全村252戶(hù)1008人，有95戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)，共計(jì)218人，貧困發(fā)生率高達(dá)22%。全村只有耕地460畝，旱土506畝，其余13000多畝全是高山叢林，并且常年干旱;村里水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，社會(huì)事業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后;人均可支配收入低，集體經(jīng)濟(jì)幾乎為零。

“軍令狀”已立，來(lái)不及慨嘆徘徊，向長(zhǎng)江擔(dān)任村主任后，第一件事就是翻山越嶺、一家一戶(hù)作調(diào)研，了解和熟悉全村情況，廣泛聽(tīng)取群眾和能人的意見(jiàn)。

他經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，形成了“大投入、打基礎(chǔ)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)環(huán)境、分類(lèi)幫扶”的精準(zhǔn)扶貧工作思路，因地制宜地制訂了《巖口鎮(zhèn)向家村脫貧三年規(guī)劃》，首要解決村民出行難、吃水難、環(huán)境差、用電難等緊迫問(wèn)題。

為解決出行難，向長(zhǎng)江把3.5米寬、6.2公里長(zhǎng)的砂石機(jī)耕道改造成6米寬的炒砂路，同時(shí)新建、硬化通組公路10.6公里，硬化通戶(hù)公路2公里;為讓每一位村民用上自來(lái)水，在8個(gè)村民小組均建起了儲(chǔ)水塔;為解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水，新修高標(biāo)準(zhǔn)水渠1.2公里;為優(yōu)化農(nóng)村生活環(huán)境，建設(shè)垃圾集中填埋場(chǎng)一個(gè)，購(gòu)買(mǎi)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)一輛，改廚、改廁等100余戶(hù)，鋪設(shè)污水管道1000余米;同時(shí)完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造，安裝路燈100盞，美化、綠化面積達(dá)4000余平方米，改建好村級(jí)小學(xué)，成立村級(jí)衛(wèi)生室。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，向長(zhǎng)江出任村主任后，為改善向家村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)捐款超過(guò)1290萬(wàn)元。

基礎(chǔ)設(shè)施及生活條件的改善，使向家村的村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化，為日后的脫貧致富打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

多年慈善經(jīng)歷讓向長(zhǎng)江明白，扶貧不能單純“輸血”，唯有“造血”才是長(zhǎng)久之計(jì)。他結(jié)合向家村山多田少、生態(tài)優(yōu)美的特點(diǎn)，提出“綠色產(chǎn)業(yè)走廊”的思路，大力發(fā)展油茶、果木和養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。

時(shí)間緊，任務(wù)重。向長(zhǎng)江顧不上年近花甲的事實(shí)，親自帶領(lǐng)村里年青人向荒山野嶺進(jìn)軍，從公司調(diào)來(lái)10多臺(tái)挖土機(jī)將荒蕪多年的村級(jí)林場(chǎng)開(kāi)墾成305畝梯土，并全部栽種上油茶林。

在他的推動(dòng)下，全村油茶林種植面積達(dá)到1300畝，今年有300畝已經(jīng)掛果。預(yù)計(jì)到2018年油茶投產(chǎn)后，全村村民年人均可凈增收入1200元，僅此一項(xiàng)，村集體經(jīng)濟(jì)將增收10萬(wàn)元以上。

根據(jù)向家村的土壤特點(diǎn)，向長(zhǎng)江又集中采購(gòu)了板栗、桃李、櫻桃、藍(lán)莓等優(yōu)質(zhì)果木苗10多萬(wàn)株，發(fā)放到各家各戶(hù)，鼓勵(lì)老百姓種植果木;采取“企業(yè)+農(nóng)戶(hù)+專(zhuān)業(yè)合作社”的模式，重點(diǎn)扶持一批種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)戶(hù)，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。為打消顧慮、提高鄉(xiāng)親們脫貧致富的積極性，向長(zhǎng)江決定，凡村民種的蔬菜水果、養(yǎng)殖的雞鴨、生豬，全部由公司上門(mén)按市價(jià)收購(gòu)，確保村民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品在家門(mén)口就變成真金白銀。

與此同時(shí)，向長(zhǎng)江還通過(guò)多方努力，向政府部門(mén)爭(zhēng)取到光伏發(fā)電補(bǔ)助、油茶林建設(shè)補(bǔ)助、農(nóng)網(wǎng)改造補(bǔ)助和水庫(kù)整修等10余個(gè)項(xiàng)目，華興公司還在村里新上馬駕駛員培訓(xùn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目資金接近2000萬(wàn)元，為村民脫貧致富提供了有力的保障。

一個(gè)年近花甲、事業(yè)有成的老人，放著優(yōu)渥條件不享，卻兩腳泥巴地奮戰(zhàn)在扶貧第一線，向長(zhǎng)江被周?chē)诵稳轂椤熬珳?zhǔn)扶貧，如癡如狂”。

他笑著解釋?zhuān)鞍V”也好，“狂”也罷，只有每一位父老鄉(xiāng)親都過(guò)上好日子了，事業(yè)、人生才有意義。

為了更好地幫助群眾脫離貧困，向長(zhǎng)江還在公司專(zhuān)門(mén)成立“扶貧辦”，責(zé)成8個(gè)分公司分別對(duì)口幫扶向家村的8個(gè)村民小組，公司中層以上管理人員每人結(jié)對(duì)幫扶一個(gè)貧困戶(hù)，并與公司“扶貧辦”簽訂正式協(xié)議，“保證每個(gè)貧困戶(hù)人均年收入達(dá)5000元以上”。公司還制訂“精準(zhǔn)扶貧績(jī)效考核方案”，在年終評(píng)先評(píng)優(yōu)和管理人員提拔時(shí)實(shí)行一票否決;從2015年起，公司在年終總結(jié)表彰中增設(shè)了專(zhuān)項(xiàng)“扶貧先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”。

扶貧如何精準(zhǔn)到戶(hù)?向長(zhǎng)江可有一套思路：只要是有勞動(dòng)能力的貧困家庭，就想方設(shè)法讓他們?nèi)繀⑴c產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為幫助“有技術(shù)無(wú)資金”的村民解決資金短缺難題，向長(zhǎng)江在縣農(nóng)商銀行開(kāi)辦了1000萬(wàn)元存款帳戶(hù)，為向家村貧困農(nóng)戶(hù)提供貸款擔(dān)保并補(bǔ)貼一年的利息。村民范長(zhǎng)征就憑借30萬(wàn)元的貼息貸款辦起了養(yǎng)豬場(chǎng)，去年純收入達(dá) 5萬(wàn)多元。到2016底，近百名多年外出務(wù)工的村民先后回到家鄉(xiāng)，其中有10余位通過(guò)貼息貸款走上創(chuàng)業(yè)路。“無(wú)技術(shù)無(wú)資金”的，則通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)將其錄用到“華興實(shí)業(yè)”就業(yè)，近80名村民因此成為公司“藍(lán)領(lǐng)”。

對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力的貧困家庭，向長(zhǎng)江則爭(zhēng)取到了扶貧小額貸款210萬(wàn)元，由村里集體打包投入到“華興實(shí)業(yè)”，貧困戶(hù)只管從中分享紅利，光此一項(xiàng)每個(gè)貧困戶(hù)每年就可增收6000元。

向長(zhǎng)江幫助危房戶(hù)實(shí)施危房改造或重建，確保91棟D級(jí)危房戶(hù)住房安全得到保障。他捐款成立助學(xué)基金，對(duì)小孩上學(xué)困難的12戶(hù)貧困家庭的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)全額補(bǔ)助，直到大學(xué)畢業(yè)。他還掏錢(qián)成立“向家村養(yǎng)老基金會(huì)”，凡全村94位65歲以上的老人，每位老人月月都能領(lǐng)到100元的養(yǎng)老金。

近三年來(lái)，向長(zhǎng)江在向家村捐款總計(jì)達(dá)2000萬(wàn)元以上，提前兌現(xiàn)了自己的承諾。到2016年底，95戶(hù)218人全部脫貧，全體村民人均純收入超過(guò)5000元，村集體實(shí)現(xiàn)盈利10萬(wàn)元，向家村提前退出貧困村行列，并被評(píng)為湖南省“脫貧攻堅(jiān)示范村”。

向長(zhǎng)江帶領(lǐng)貧困村整村脫貧的事跡，受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，也得到了國(guó)務(wù)院扶貧辦副主任洪天云的高度關(guān)注，并親自到向家村開(kāi)展實(shí)地考察調(diào)研，對(duì)向長(zhǎng)江“立志實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，心系扶貧幫困”的精神給予充分肯定和贊賞。

一個(gè)民企老板，自告奮勇到貧困村當(dāng)村主任，帶領(lǐng)村民脫貧致富，向長(zhǎng)江為企業(yè)界精準(zhǔn)扶貧做出了示范，為全國(guó)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”活動(dòng)的開(kāi)展探索出了一條可推廣、能復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)今，向家村在向長(zhǎng)江的帶領(lǐng)下，繼續(xù)向著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的更高目標(biāo)邁進(jìn)，向家村的明天更加美好!