人物簡介：肖自江，男，1950年出生，湖南省漣源市茅塘鎮人。碩士學位，婁底市人大常委委員、省工商聯執委、全國人大代表、湖南五江輕化集團有限公司董事長。

別看1.58米的個子，貌不驚人，然而，就是他，靠著一股子"牛勁"頑強拼搏創造企業迅速崛起的奇跡，卻足以令世人刮目相看。為了讓農民們真正的"牛"起來，是他，憑著一股忘我的闖勁，大膽開拓市場，在短短9年多時間里，創建和領導了五江集團走出了一條科技型、外向型與多元化、集團化的發展之路，成為湖南民營企業中躍出的一匹"黑馬"：集團下轄19家國內生產企業、15家國內銷售企業和1家進出口公司，擁有員工9000余人，其中下崗職工3100人、貧困山區農民3000人、社會勞力2000多人，成為涉及輕工、化工、高科技、房地產、貿易、牧業6個支柱產業，生產1000多個產品，銷售網絡遍布全國30個省、市、區和40多個國家的高新技術企業。

2005年，集團總資產達11.57億元、實現銷售收入7.39億元、利潤8486萬元、出口創匯700多萬美元，為湖南省漣源市第一、婁底市第二的出口創匯骨干企業，成為湖南省經貿委重點調度扶持的全省10強和原國家經貿委重點調度扶持的全國300強民營企業之一，在湖南省500強民營企業中位列綜合類第二名。這個人就是十屆全國人大代表、中國農村改革十大新聞人物、全國優秀鄉鎮企業家---湖南五江輕化集團董事長、婁底市人大常委委員肖自江。

在辛勤耕耘民營企業的征途上，肖自江20年如一日，憑著吃苦耐勞、任勞任怨的"黃牛精神"，白手起家，闖蕩商海，駕馭市場，終于從無到有、從小做大、由弱變強，鑄就了他人生的奇跡，創造了事業的輝煌。

肖自江當之無愧地榮膺"婁底地區發展十大功臣"、"湖南省優秀鄉鎮企業家"、"湖南省首屆十大杰出民營企業家"和"全國優秀鄉鎮企業家"稱號，榮獲"湖南省光彩事業獎"、"全國文化扶貧先進個人"和"全國創業之星"。

肖自江，憑著頑強開拓進取的精神，創造人生和事業的輝煌，使五江集團"牛"起來，成為聞名全國的民營高科技企業；他旗下的天華牧業公司成為湖南省農業產業化龍頭企業，使三湘農業"牛"起來；他致力推進的"金牛扶貧工程"，使數十萬貧困山區的農民"牛"起來，走上"零風險、穩收入"的致富快車道。

2005年1月16日，肖自江赴首都北京人民大會堂出席"2004年度中國農村改革十大新聞人物表彰頒獎大會"，與中國農村改革里程碑人物、華西村黨委書記吳仁寶等一道受到黨和國家領導人親切接見和表彰，成為中國民營企業中躍出的一匹"黑馬"、民營企業界的"拓荒牛"。

從身無分文的泥瓦匠到擁有10多億元資產的科技型、外向型企業集團公司的董事長，50出頭的肖自江可說是"牛"氣沖天。

剛開頭他跟人家一起作塑料制品零售生意。沿街叫賣，露宿街頭，寄人籬下，遭人白眼。餓了，啃兩個包子充饑；渴了，喝幾口自來水；困了，在街頭樹蔭打個盹。走長沙、闖南昌、上徐州、跑重慶，2年風雨滄桑，嘗盡了酸辛苦辣。由沿街叫賣到租店批發，由小本生意到大宗買賣，他終于積累了自己的資本，于1988年底在廣東順德辦起了塑料制品廠。又經過一番艱苦創業，在激烈的市場競爭中，他終于站穩了腳跟，成了小有名氣的老板。

轉眼到了1989年，肖自江從新聞媒體中得知蘇聯總統戈爾巴喬夫訪華的消息，有著敏銳市場經濟神經的他感覺到，中蘇關系解凍，預示著中蘇邊貿開禁。他突發奇想：到中蘇邊境去，賺外國人的錢，做蘇聯人所缺乏的輕工產品生意必有市場！

兵貴神速。他和五弟肖安江立即日夜兼程，火速揮師北上，一路風塵仆仆趕到哈爾濱，建立了一個塑料制品批發點。但是，人生地不熟，要做活生意談何容易？然而，經過一年的苦心經營，他們兄弟倆開辟的搪鋁、塑料制品批發業務幾乎壟斷了哈爾濱市場。

站穩腳跟后，他和五弟商量，立即奔赴中國最北端與蘇聯接壤的漠河等地，辦起直接和蘇聯人作生意的搪鋁、塑料制品批發公司。生意紅火，年成交額達3000多萬元。

1991年初，肖自江看到當時來黑龍江作邊貿生意的客商越來越多、競爭越來越激烈，而了解到位于祖國西北部的新疆卻發展空間較大，毅然決定轉戰西北，在烏魯木齊開辟新的邊貿戰場。敢于吃苦、勤于耐勞、善于運籌、精于經營、勇于開拓的肖自江很快如魚得水，將生意做到了哈薩克斯坦、塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦等國家，成為當地名震一方的老板。1993年8月，應廠方的再三要求，肖自江決定舉全力租賃承包烏魯木齊鋁制品廠。這家投資2800多萬元、擁有職工1000多人的國有骨干企業已倒閉2年多。消息傳開后，許多知情人都勸他三思而行，不要孤注一擲，以免把奮斗多年得來的血汗錢付諸東流。肖自江經過市場調查分析：新疆的電費低，從俄羅斯進口鋁錠便宜，產品可以就近打入俄羅斯市場，比沿海同類廠家產品進入俄羅斯市場要節省15％的運費。根據這些極具競爭力的條件，肖自江義無反顧地作出決策，與該廠簽訂了為期6年的租賃合同，開創了全國個體老板租賃國有企業的先河。經過他的艱苦奮斗、不懈努力、大刀闊斧地推行改革，企業很快起死回生，半年之后便扭虧為盈。1994年盈利400多萬元。肖自江的名字不脛而走，成了全疆家喻戶曉的新聞人物。

1996年9月，完成資本原始積累的肖自江響應家鄉的召喚，又與胞弟肖安江一道懷著反哺家園、回報社會的心愿，毅然回到依然貧窮落后的家鄉石門村，籌資1200萬元，創辦了漣源市宏宇搪鋁工業有限公司，出任董事長。被譽為艱苦創業"拓荒牛"的肖自江，從此開始了他反哺家鄉、報效桑梓，將石門村建成社會主義新農村，從而創造人生輝煌的歷程。

橫空出世的漣源市宏宇搪鋁工業公司出手不凡，創造了內地的"深圳速度"，實現了當年投資、當年建廠、當年投產、當年受益，很快成了龍頭企業，帶活了石門工業區20多家中小企業。滄海橫流，方顯出英雄本色。肖自江這駕馭市場的"耕田牛"，在希望的田野上耕耘著豐收的喜悅，收獲著成功的碩果。

2000年9月，為了做到駕馭市場、游刃有余，實現規模化、多元化經營，做到船大好沖浪，肖自江兄弟及時把握時代脈搏，組建湖南五江輕化集團有限公司，按現代企業制度運作，率領公司走上了科技型、外向型與多元化、集團化的發展之路，實現了由單一生產民用日用品向綜合生產高科技產品的歷史性轉變，搭起了應對入世新變化，與全球經濟對接、與世界市場接軌的平臺。

駕馭市場，將蛋糕做大，將企業做強，將品牌做優，肖自江率領五江人以夸父逐日的執著，一步一步地將自己實業報國的夢想變成現實！ 當時，面對我國即將加入世貿組織和國際經濟全球化的趨勢，肖自江審時度勢，認定要使自己的企業做大做強，必須要參與國際競爭，讓產品直接進入國際市場。

2000年6月，肖自江考察俄羅斯、法國、意大利等國家，發現搪瓷、不粘鍋等產品在歐美發達國家的需求市場很大，但由于這些勞動密集型產品勞動力成本太高，這些國家市場上的產品完全依賴進口，而非洲等欠發達地區因技術落后，很難生產檔次較高的同類產品。掌握市場信息后，肖自江果斷地做出重大決策：面向國際市場，加大科技投入，提升產品檔次，參與國際競爭。

2000年9月，公司投資1.2億元在石門工業區建成年產4000萬只瓶膽的中高檔保溫瓶生產線，成為中國南方最大的保溫瓶出口生產基地。其時，公司剛獲得自營進出口權，出口創匯正是舉步維艱之際，恰逢第88屆廣交會開幕。

按照參會慣例，公司尚不具參展資格。但開拓國際市場的決心驅使肖自江帶著參展小分隊奔赴廣州。

"我花了6萬元高價租了一個1平方米的小地攤，又以每天400元的酬金請了4個翻譯。可時間過去了好幾天，我們的地攤卻無人問津。我能氣餒嗎？不能夠的，我晚上就背著樣品到外商住所去推介。盡管受了許多冷嘲熱諷，但我們硬是憑著百折不撓的毅力和不達目的不罷休的執著，與南非外商簽訂了10萬美元的銷售合同，實現了零的突破。"

由于湖南衛視記者進行了跟蹤報道，湖南省原省長儲波當即稱贊："你們山溝溝里的產品敢于闖國際大市場，真了不起！湖南的企業應該向你們學習！"就這樣，肖自江率領五江集團成功地邁出了走向國際市場艱難而可喜的第一步。2001年初戰告捷，出口創匯達300萬美元。 贏得出口自營權、產品打入國際市場的五江集團如虎添翼，迅速發展。2002年投資近億元，在新疆烏魯木齊興建興華五江保溫瓶廠。工廠占地300畝，安置員工1800多人，年產保溫瓶3000萬只，建成搶占前蘇聯各國市場的"橋頭堡"。2003年，公司投資1.3億元在江西南昌興建全球最先進、最環保、最節能保溫瓶生產線，年產瓶膽3000萬只，解決就業人員1000多人。至此，五江集團年瓶膽生產能力近億只，占全國市場份額的30％，一躍成為全球保溫瓶行業老大和全國最大保溫瓶出口生產基地。與此同時，建立了遍及全國30個省、市、自治區和五大洲40多個國家的產品銷售網絡。肖自江這頭開拓市場的"耕田牛"，耕出了一方令人矚目的嶄新天地。

肖自江對記者說："在成功的喜悅面前，我不敢固步自封、沾沾自喜，而是居安思危，具有強烈的憂患意識和超前意識。企業要超常發展，創造輝煌，必須走科技型、外向型與多元化、集團化發展之路。如果沒有自己打得響的科技產品，就沒有市場競爭力，就只能永遠跟著人家后面吃殘羹剩飯。公司的搪鋁、保溫瓶產業是傳統的勞動密集型產業，技術含量低，在激烈的市場競爭中，一著不慎就會全盤皆輸。為了搶占市場制高點，我調整了發展戰略部署，作出了果斷的決策：大力發展高新技術產業，進行多元化開發經營，不斷拓展經濟增長空間和亮點。" 2001年7月，肖自江帶人三上北京，從中科院引進安格斯純種黑牛胚胎分割移植的國家"863"高新技術項目，采取"公司＋基地＋農戶"的形式，于2001年投資1億多元，組建湖南五江集團天華牧業有限公司。當時好幾個省都由副省長帶隊在爭取這個項目，幾個農夫子想把這個項目引回漣源談何容易？ "我經過7天7晚的軟纏硬磨，終于以誠心感動'上帝'，中科院領導隨即到漣源實地考察，十分滿意，當即拍板將項目放到漣源。之后，我又從加拿大請來了專家，實施黑安格斯牛胚胎分割移植技術，通過胚胎移植，實現'借腹懷胎'，一舉獲得成功。到2005年底，天華牧業已擁有黑安格斯種牛420多頭，占全國總數的三分之二強，為全國最大的純種黑安格斯牛養殖基地。" 公司又投資1.5億元在石門工業區征地800畝興建良種肉牛標準化深加工廠。

2005年11月16日，五江集團天華牧業高科技園舉行開園慶典，第一期工程正式竣工投產，建成具有肉牛良種繁育、養殖、育肥、標準化屠宰及深加工完整產業鏈的現代農業企業。年可屠宰加工肉牛10萬頭，年可屠宰牲豬30萬頭，年產牛肉制品16000噸，年增銷售收入50904萬元，新增利潤9579萬元，年增加稅收5832萬元。如今，五江天華牧業實施的這項"金牛脫貧工程"，被省政府列為"湖南省高新技術產業發展十大標志性工程"。2005年，天華牧業公司被評為湖南省農業產業化龍頭企業。該公司"湖南湘中黑牛快速繁育高技術產業化項目"被國家發改委列為2006年度"全國現代化農業高技術產業示范工程"。該項目的實施，對于湖南調整畜牧業產業結構和農村經濟結構、發展我國南方肉牛產業有著重大的現實意義，將會使湖南農民盡快"牛"起來。 　

為了研制出適銷對路、科技含量高的附加值產品，肖自江不惜重金，開發出國內廠家沒有生產，而發達國家銷路看好、市場前景廣闊的搪瓷不粘、鋁不粘、精品燒鍋系列、深型拱蓋燒鍋系列等新產品，填補了國內空白，產品成功打入法國、美國、德國等發達國家。

肖自江在科技興企上具有超前意識和戰略眼光。五江集團研究開發的碧波爾科技型小功率安全節能快速壁式電熱水器屬于國家高科技節能產品，產品整體技術在國內同類產品中處于領先水平；公司開發的利用空調廢熱的空調儲水式電熱水器是一種新型的熱水器產品，技術上屬國際先進水平；碧波爾熱水器系列產品均已通過了3C認證和ISO9001∶2000國際質量體系認證，曾獲多項國家專利和兩項國際金獎---英國專利發明金獎和香港新技術博覽會金獎。用于手機、電腦等集成電路的干膜材料，填補了我國干膜生產規模化的空白；肖自江還與人合作，發明了一種電解水產生氧氣和氫氣的裝置即氫氧發生器，利用該裝置產生的氫氧氣作燃料，較好地解決了能源替代問題。

目前已有武漢、廣東、廣西、湖北等省16家企業采用該項技術；肖自江瞄準國內外市場對不銹鋼需求的巨大潛力，與太原鋼鐵公司鋼鐵研究院、北京科技大學、中南工業大學等科研院校合作，研制開發出不銹鋼復合板，其美麗裝飾、強度等性能均可與不銹鋼材相媲美，價格只需9000元／噸左右，而市場上不銹鋼價格則高達20000元／噸左右。集團已于2005年下半年投資1.5億元新上一條年產3萬噸的不銹鋼復合生產線，建成投產后每年可新增產值2.7億元、新增利稅5000萬元，成為集團的又一經濟亮點。肖自江致力開發高科技產品，大大增強了五江集團可持續性發展的后勁，培育了新的經濟增長點，提高了五江產品品牌的市場競爭力。

2003年肖自江獨具慧眼，相中了新興的婁底市這塊"風水寶地"，投巨資在婁底市經濟技術開發區購地260畝，創辦了婁底市亨瑞特房地產公司，接著，投資1.6億元在長沙、婁底、漣源進行滾動式房地產開發；投資3000萬元在婁底新建年產300萬只高檔不銹鋼保溫瓶、咖啡壺生產線；投資5000萬元在婁底興建一條年產200萬臺安全、節能、快速壁式電熱水器生產線和一條利用空調廢熱的空調儲水式電熱水器生產線，這兩條生產線已批量生產，產品供不應求，成為公司的一個經濟增長亮點。

隨后公司又在漣源投資1.2億元，建成一棟13層樓的高檔賓館，綜合開發光明山綠化娛樂休閑廣場，建成湘中地區最大的購物超市，在婁底投資建設五江國際建材家居城和春園商業步行街。

現在，肖自江旗下的五江集團已成為一家集科、工、貿一體化，產、供、銷一條龍的高科技現代民營企業集團，擁有19家國內生產企業、15家國內銷售公司和一家進出口公司，經營項目涉及十多個行業、1000多個品種。產品憑上乘質量和良好信譽順利通過了ISO9000∶2000國際質量體系認證和3C認證，企業連年被湖南省農行評為"AAA"（特級）信用企業、湖南省銀行協會"守信用企業"、湖南省重合同守信用單位。受到中央、省有關領導的高度評價，國家監察部副部長黃樹賢，原省委書記楊正午，原省長儲波、張云川，現省長周伯華等領導視察五江集團時，稱贊五江集團是民營企業的典范，肖自江是"民營企業家的一面旗幟"！ 五江沒有打工者，人人都是主人。

在企業內部管理上，他堅持以人為本的治廠理念，在實施"大集團戰略、小核算體系、精細化生產、零缺陷管理"的經營實踐中，處處體現關心員工、相信員工、依靠員工，充分發揮每個員工的積極性和創造性的人文觀念。建立起企業與雇員、老板與員工的新型人際關系，被評為"湖南省員工信得過企業"。

1998年8月，當國內大多數民營企業還在為是否建立工會爭論不休時，五江集團就率先建立工會組織，成為婁底市第一家建立工會組織的私營企業。肖自江十分重視工會工作，在他的積極支持下，企業建立了職工代表大會制度和廠務公開制度，全方位實行民主管理，不論是企業作出重大決策還是涉及員工切身利益的重大事項，都提交職代會審議通過。涉及企業生死存亡的重大事項、員工普遍關心的反映最強烈的問題、關系到員工切身利益需要讓員工明白的問題，容易引發矛盾、滋生腐敗現象的問題，都通過企業黨政工團聯席會、廠務會、生產調度會、員工座談會、職工代表會等形式進行廠務公開。公司還設立廠務公開宣傳公示欄、廠長熱線電話、員工意見箱等，加強民主管理和民主監督的力度。

肖自江有一句名言："五江沒有打工者，人人都是主人翁。"2001年初保溫瓶廠員工發生傷寒感冒，正在外地考察的肖自江聞訊，當即連夜趕回，召開緊急會議，決定對全廠員工進行一次免費注射流感疫苗，并對患病員工的醫藥費實行全額報銷。當時許多員工感動得流下了眼淚。許多來五江再就業的員工說："在五江集團真正享受了同行業國有企業職工的待遇和福利。"這話不假，僅防暑防寒勞保福利一項每年開支就達400多萬元。肖自江還不惜花費巨資，為員工買了養老保險，解決職工的后顧之憂。企業善待員工，員工熱愛企業。員工朱柏楊、曾楚清經過幾十次摸索，將散煤制作成煤棒，一舉獲得成功，開創了全國保溫瓶生產行業的先例，每年為企業節約資金50至80萬元。

肖自江十分重視工會工作和企業文化建設。組織員工撰寫新聞報道和文藝作品，全年在各級報刊發表稿件30多篇，公司創辦的《五江報》（半月刊）、《五江文藝》印發給全體員工。企業建立了"員工之家"，經常開展豐富多彩的業余文體活動，諸如征文賽、演講賽、球類賽、拔河賽等，營造濃郁的企業文化氛圍。

隨著企業規模擴大、效益增長，肖自江無私奉獻回報社會的貢獻也越來越大。五江集團共安置員工9000多人，其中貧困山區農民3000多人、下崗職工3100多人、社會勞力3000多人，為政府緩解就業壓力立下汗馬功勞。他旗下的五江天華牧業公司經過3年的超常發展，已成為中國南方規模最大、科技含量最高的省級肉牛養殖龍頭企業。該公司實施的"金牛脫貧工程"由公司提供資金、技術、銷售服務，惠澤漣源15個鄉鎮、108個村，其中養牛示范村70個、示范戶6000戶，使20000多農戶、10多萬貧困山區農民搭上了"零風險、穩收入"的致富快車，每年可增加收入25000萬元，創純利6400萬元，實現年戶平均創純利3200元。他還先后捐款300多萬元資助社會公益事業，其中捐款80多萬元興建石門現代化小學，捐款20萬元修公路，捐款20多萬元資助愛心扶貧事業和文化事業，資助100名貧困學生完成學業。

肖自江致富不忘回報社會、致富不忘奉獻愛心的精神，一是體現在企業內部管理上處處以人為本、關愛員工，二是體現在造福桑梓、回報社會，使家鄉農民"牛"起來。五江集團總部所在的石門村不傍國道，也不傍省道，既無資源優勢也無區位優勢，原是一個全省有名的貧困村。肖自江帶領石門農民從農村走向城市，又從城市返回農村，再把農村建成城市，將夢想變為理想，把神話變為現實。走進村來，但見長達兩公里長的石門工業大道兩旁星羅棋布著28家民營企業，石門成為了湘中致富第一村。工業反哺農業，農業形成產業，使石門村農民共同富裕起來，全村農民年人均純收入達8800元，成為漣源市名副其實的首富村。

如今，石門村"生產發展、生活寬裕、鄉風文明、管理民主、村容整潔"，成為漣源市建設社會主義新農村的樣板村、婁底市建設社會主義新農村示范村，先后榮獲"湖南省文明村"和"全國文明村"光榮稱號。鄉鄰們感慨地說："石門農民'牛'起來，肖自江功不可沒！"2004年，中共湖南省委書記、省人大常委會主任楊正午視察五江天華牧業公司時激動地拍著肖自江的肩膀語重心長地說："自江呀，如果每一個人大代表都能像你一樣撐起一方產業、造福一方群眾，一方農民就會'牛'起來，那該多好啊！"實業報國，造福人民。肖自江奉獻愛心的"孺子牛"精神，表現了一位優秀人大代表和優秀民營企業家無私奉獻的高尚情懷。 　

2006年3月，肖自江帶著三湘父老的囑托赴北京人民大會堂出席十屆全國人大第四次會議，親耳聆聽黨和國家領導人的講話，黨中央、國務院領導關于建設社會主義新農村的重大戰略決策使他熱血沸騰。回家后，他立即著手與中國科學院亞熱帶農業生產研究所、澳大利亞研究與開發研究所合作，實施天華牧業公司的牛糞循環利用項目，利用牛糞生產沼氣和魚飼料，形成肉牛產業與水產業的生態產業鏈，做到在"牛"氣沖天中凈化環境，描繪山鄉更加美好的明天！