人物簡介：伍志紅，男，1970年出生于湖南沅江，中共黨員，株洲市金都實業有限公司董事長，株洲“小伍子”服飾有限公司董事長，株洲市好棒美食品有限公司董事長。株洲市改革開放30年影響株洲十大杰出經濟人物，株洲市“轉兩型促發展”十大功勛人物，湖南省帶領農民致富的領軍人物。全國優秀進城務工青年，株洲益陽商會會長，益陽赫山百貨大樓投資人。

1970年，伍志紅出生于益陽沅江。1990年參加工作，成為國有茶盤洲農場職工醫院的一名醫生。1996年7月，沅江發生特大洪災，災區農民顆粒無收，潰垸直接經濟損失高達76億，相當于讓沅江市的發展倒退近70年。26歲的伍志紅親眼目睹了這一切，面對洪水退去后的一片狼藉，面對變成廢墟的家園，“走出湖區，闖蕩天下，成就一番大事業！”的愿望從來沒有這樣迫切。
　　

懷著對外面精彩世界的無限憧憬，伍志紅說服了家人，辭去了穩定的工作，揣著借來的7000元錢，來到了一直向往的株洲，因為他聽說了太多關于益陽老鄉在“蘆淞商圈”成功“淘金”、發家致富的傳奇故事。創業的路總是艱難的，伍志紅也不例外。因所帶本錢太少，根本無法染指服裝批發生意，經過冷靜的市場分析后，沒有任何服裝從業經歷的伍志紅決定邊學習邊積累經驗和資金，他瞄準了剛開業不久的“金都”服裝市場，從事流動資金需求相對較少的服裝零售生意。7000元錢對于做生意來說確實少之又少，只能是小打小鬧，租下一個3平方米的小商鋪后，剩下的就只能是進一些廉價的雜牌貨。伍志紅就這樣艱難起步了，每天起早貪黑地經營著他的小商鋪，他認為“千里之行始于足下！畢竟自己已經走出了創業的第一步。”
　　

　　初涉商海的伍志紅僅僅堅持了兩個月便遭遇挫折，不僅未賺到錢，7000元的本錢也虧得差不多了。這些都歸結于他的急躁和不懂行，伍志紅沒有氣餒，痛定思痛后，他冥思苦想反省失敗的原因。白天出攤他就仔細觀察旁邊生意紅火的商鋪，依葫蘆畫瓢地學習服飾陳列擺放技巧，學習詢價、開價、砍價的生意經；晚上收攤后又親自登門虛心向有經驗的老經營戶請教，和他們打成一片，琢磨他們成功的決竅。從小在一個淳樸、單純的環境中長大，養成的勤快善良、樂于助人的性格讓伍志紅積攢了廣泛的人緣。因為年齡不大，個頭也不高，大家跟他做生意時都親切地稱呼他“小伍子”，他靈機一動，就給自己的小商鋪上做了塊“小伍子服飾”的招牌，天賦極高的伍志紅似乎生來就有“品牌”的意識；他對供貨商講信譽，承諾的付款時間絕不拖欠，為了讓貨品銷得快、銷得多，有時候不賺錢、少賺錢也賣，逐漸“小伍子會做生意”的名聲不脛而走。慢慢地，“小伍子服飾”開始步入正軌，幾個月下來，不但賺回了虧損的本錢，還小有贏利，伍志紅憑借他的聰明才智和吃苦耐勞終于在株洲蘆淞服飾商圈站穩了腳跟。
　　
　　邁出了成功的第一步，手上有了一點余錢后，他不滿足于現狀，要做大做強，用168000元租下一個拐角的商鋪。果然，好的經營位置租金“貴得自然有道理”，伍志紅每天的服裝銷量直線上升。幾個月后，他又以20000元租下“金都”另一個拐角商鋪……后來伍志紅光“金都”市場一年的商鋪租賃費就高達17.8萬元，他在所有的商鋪上都掛上“小伍子服飾”的招牌，初步搭建了“小伍子服飾”品牌連鎖營銷的雛形。
　　
　　2000年，已經積攢了一定經濟實力的伍志紅又創造性地提出“購買小伍子服飾，您可以后悔！”的經營口號，顧客對所買的貨品不論任何理由，可以在規定的時間內退換貨，可以享受到“小伍子服飾”笑臉相迎的售后服務。新政策消除了顧客“懷疑”的消費心理，對“小伍子服飾”質優價廉的印象更加根深蒂固。隨著“小伍子服飾”品牌美譽度的不斷提高，吸引了紅豆、圣天狐、船王、派爾森等眾多國內國際服裝品牌爭相加盟，“小伍子服飾”以合理的定價、誠信優質的服務贏得了滿堂喝彩，銷售收入躍上一個嶄新的臺階。
　　
　　“膽子再大一點，步子再快一點”。伍志紅的過人之處在于不小富即安，對事業的追求永不滿足。2004年，伍志紅在服飾銷售行業全面開花：在益陽，他投資入股600萬成功收購一家瀕臨倒閉的國有百貨公司“赫山百貨大樓”；在永州，他建立了營業面積5000平方米、服務設施齊全、購物環境一流的“小伍子服飾”銷售廣場。
　　
　　2005年，伍志紅投資8500萬元成功收購了株洲市金都實業股份有限公司的全部股份，并出任董事長。2006年，公司對金都市場部分門面成功進行了商業化運作，對外買斷12年經營權。近幾年來，金都實業有限公司取得了驕人業績，從一個負債幾千萬的企業，發展成為擁用資產上億、年經營收入7000余萬元、年利潤突破900萬元的現代化、高檔次的大型服務企業。到2008年底，金都服裝大市場每年安置農村進城務工人員和下崗職工3000多人就業、上繳稅費600多萬元、為經營戶創收2600萬元，為構建和諧社會、繁榮株洲經濟做出了突出貢獻。

　　“好棒美”是湖南省農業產業化龍頭企業之一，是株洲市委、市政府對農產品加工業的重點扶持企業。“好棒美”成立幾年來，一直以中央的“三農”政策為導向，遵循現代企業的要求，走農業產業化、規模化的道路。從最初的七八個人的小作坊發展成為具有現代化生產能力的中型企業；從生產單一產品發展成為擁有三大系列近百種產品；從一個小店發展成擁有全國銷售網絡的農副產品加工主導企業。歷經多年的奮勇開拓和磨練，“好棒美”成為湖南省著名商標、湖南省名牌。
　　
　　2007年，由于內部管理問題出現經營不善，“好棒美”開始遭遇發展瓶頸，公司決策層決定整體轉讓股份。成功永無止境，不斷創業就意味著不斷面對新的挑戰，善于享受“挑擔前行”創業過程的伍志紅一直在尋找更好的發展方向。當面臨新的發展領域時，伍志紅毫不猶豫地選擇了這個農副產品深加工的農業產業化項目。2008年4月，伍志紅購入“好棒美”的所有股份，正式全面操盤好棒美食品有限公司。“好棒美”的成功收購，讓伍志紅獲得了再次盡顯商業才華的機會，又一次占領了市場競爭的戰略制高點。
　　
　　“不做則罷，要做就要做到最好”是伍志紅的處事原則。收購協議生效后，伍志紅只用了短短6個月時間，就把“好棒美”整體搬遷進駐全新的工業園。這座以長遠的規劃、超前的設計和發展的眼光打造國內休閑食品行業知名品牌的現代化工業園的建設速度和大手筆運作是伍志紅創造的又一個商界奇跡。
　　
　　“跟別人走一樣的路等于沒有出路。”在創業發展的道路上，愛思考、善于創新的伍志紅從來都不會停滯不前。對于“好棒美”的發展思路和前景，他有著不同凡想的規劃：“好棒美現在每年從農民手中收購的雞、鴨、豬肉、牛肉和蠶豆等農產品多達2000多萬元，這遠遠不夠，我將嘗試增加農業養殖業的投入，走自主創新的道路，順應中央的三農政策，全面實現企業產、供、銷配套式循環式的生產服務。”這是一項宏偉的規劃，在扶持農發致富的道路上，伍志紅孜孜不倦。
　　
　　作為一名共產黨員，伍志紅“富不忘本”。到株洲經商以來，他一直關注民生，積極參與各項公益事業。他先后為社會的各項建設、幫扶弱勢群體捐資達200多萬元；逢年過節，伍志紅便攜款帶物親自去孤兒院、敬老院慰問；近幾年，他每年定向資助40名貧困學子……2007年，他以“小伍子”服飾的名義制作50000個文明隨身袋，發放給全市小學生，對小學生提高環保意識起到了很好的引導作用；2008年冰雪災害來臨時，他積極倡議旗下三個公司的員工和市場經營戶捐款捐物，同時發動益陽商戶全體會員向株洲市慈善總會捐款達100萬元；2008年，為了幫助“5.12”汶川大地震中受災的同胞，伍志紅第一時間發動員工捐款，并帶動益陽商會全體會員捐款捐物達160萬元用于抗震救災。不管是“小伍子服飾”，還是“金都實業”和“好棒美”都提供了大部分工作崗位給農村進城務工人員和下崗再就業職工，多年來，伍志紅在他們陰暗的時候始終為他們撐起一片晴天。伍志紅的諸多善舉充分展現了他作為當代企業家的社會責任感和樂于奉獻的精神，彰顯了這個“新蘆淞人”的高尚情操，在有力推動了社會進步的同時也贏得了廣大株洲人民的尊重。
　　
　　幾十年的改革開放，是一個審時度勢、順勢有為的英雄時代，無論何種行業，先得富裕起來的那部分人，必定是敢為人先、勇于嘗試的創業先鋒！十年丹心磨一劍，正是因為一次次深化改革，擴大開放的機遇，成就了一位進城務工青年的光榮與夢想；十多年艱苦奮斗的創業歷程，演繹著無數耀眼的輝煌。伍志紅既是一個時代英雄的典范，也不愧為創業青年的楷模。