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財富人物

彭玉良:以質量求生存,以安全創效益

人物簡介:彭玉良,男,1964 年1月出生,中共黨員,瀏陽市鞭炮煙花總會副會長、陜西山西省花炮內銷商會會長、湖南省工藝美術協會常務理事、瀏陽市煙花燃放協會常務理事、瀏陽市第十四屆和十五屆人大代表,全球煙花行業最具影響力十大企業家、第二屆瀏陽之子、瀏陽市改革開放三十周年風云人物。公司主要從事煙花爆竹和焰火燃放,“大圍山”牌煙花獲省著名商標和省名牌。公司先后獲得省“守合同、講信譽”單位、“湖南省誠信企業”、“湖南省百億工程企業”等。公司員工800人。


“大圍山”——瀏陽花炮的燙金名片


2012年4月27日,國家工商總局商標局公布410件新認定的中國馳名商標,官渡煙花集團的大圍山商標及圖案榜上有名。


這是花炮業界繼“瀏陽花炮”證明商標之后的第二個由國家工商總局認定的馳名商標,也是全國5000多家花炮企業中首個由國家工商總局認定的馳名商標。


其含金量,不言而喻!作為國家級的“品牌保證”,“中國馳名商標”是一項含金量極高的品牌知識產權保護認證,更是惟一在全球范圍內受國際法律保護的品牌標志。業界權威人士指出,中國馳名商標所認定的企業,需要具有品牌公信力、行業領先率、市場占有率、消費者口碑等嚴格條件。官渡煙花的“大圍山”品牌榮膺“中國馳名商標”,標志著瀏陽花炮提質嬗變邁向了一個全新的制高點。


集團化運作開啟企業新紀元


2005年9月8日,一個在瀏陽花炮行業發展史上具有重要意義的日子,這一天,官渡煙花集團隆重成立。這個日子在該集團董事長彭玉良的腦海中印象尤為深刻,因為這一天使他從業花炮以來朝思暮想的品牌戰略邁出了最堅實的一步。


據了解,彭玉良1995年便創立官渡出口鞭炮廠,一步一個腳印,企業逐步壯大。2002年,創建瀏陽市官渡煙花制造有限公司,并注冊了“大圍山”商標。憑著對煙花事業的熱愛,將傳統產業做大做強一直是他堅定的追求。但是,彭玉良也深深地意識到,要將一個產業做大,并非一己之力能夠實現,傳統產業要壯大,必須要對接現代化經營管理理念,整合提升,走品牌化發展之路。


于是,市委、政府提出組建花炮集團公司的戰略后,彭玉良便積極響應,迅速聯絡相鄰企業,成功組建瀏陽市官渡煙花集團有限公司,公司由官渡煙花燃放有限公司、官渡煙花貿易有限公司、瀏陽市錦玉賓館等組成,下轄華新煙花制造有限公司、長安煙花制造有限公司、金塘出口花炮廠、騰達出口花炮廠、南溪鞭炮廠等有實力的煙花鞭炮制造企業。集團化的運作,把官渡煙花帶向了一個嶄新的紀元。


“花炮企業集團化,帶來的是管理模式的更新、企業組織形式的調整,使資金、人才、信息、品牌、市場、生產能力等資源最大的整合。為花炮企業提升市場競爭力、拓展國際國內市場提供了最佳平臺?!闭勂鸺瘓F公司的運營,彭玉良深有體會。標準化生產鞏固企業生命線


走進官渡煙花生產區,標準化的廠房內卷筒機、泥底機、敷球機等“唆、唆”的高速運轉;藥物線上,和藥機、空氣源烘焙房、防爆堤一應俱全。這是官渡煙花實施標準化生產的縮影。


該集團老員工李華向記者坦言,現在他們的生產效率高多了,也安全多了。做出來的產品也標準多了。


很明顯,使用機械化生產,不僅提高了產能,更是增強了安全系數。


對此,彭玉良表示,安全、質量、效益都是企業的生命線。企業要發展,必須不斷創新,不斷改進,煙花爆竹行業提升產品質量、提高效益、提高安全水平的出路在于標準化和機械化生產。


據悉,官渡煙花自建廠以來,一直秉承“以質量求生存,以安全創效益”的生產理念,嚴格對各道工序進行實時監控,通過加強流程管理,實現各道工序標準化生產,建立產品質量檔案,粘貼電子監控標志,實現從原材料采購、生產制造、產品包裝和放樣到運輸、燃放的全過程追溯,實現“生產有記錄、流向可追蹤、信息可查詢、質量可追溯”的質量監督管理新模式。


通過多年的努力,由創辦之初的家庭式作坊成功轉型為現代化煙花企業,成功實現了大規模、大品牌的發展道路,是首批通過ISO9001—2000國際認證企業,先后獲得了中國知名品牌、湖南省名牌、湖南省著名商標、湖南省質量信得過單位、湖南省誠信單位、湖南省重合同守信用單位、長沙市名牌、瀏陽十大品牌。連續多年被評為瀏陽市科技創新優秀單位、瀏陽市焰火燃放優秀單位、瀏陽市安全生產先進單位等多項殊榮??蒲谢瘎撔峦貙挳a品知名度花炮生產是離不開創新的,特別在日新月異的今天,一旦沒有創新,就要面臨淘汰。


這一點,在官渡集團已形成全體集團股東的共識。自2002年開始,該集團便成立科研室,并組織專業人員進行研究。官渡煙花研究出來的花炮新產品也頻頻獲獎。比如“黃金雨”、“喜氣洋洋”獲得第六屆中國瀏陽花炮節優勝產品獎;“74發輝煌之夜”、“408發立交舞”、“銀波紅變綠”、“7寸藍波”獲得2004年瀏陽市花炮局和市技術學會組織的新產品評比優秀獎;“銀冠變落葉”獲得第七屆花炮節新產品評比優勝獎;“銀冠變雷”獲得第七屆花炮節新產品評比三等獎;“金波椰樹”獲得“中國紅”杯首屆湖南省工藝美術精品大賽銅獎;“金閃蘭花108發”獲得2006年瀏陽市花炮局和市技術協會組織的新產品評比三等獎;“暗光變色環”、“彩爆花100發”、“閃爍冠”獲得2006年瀏陽市花炮局和市技術協會組織的新產品開發獎,2006年第六屆亞洲冬季運動會禮花指定產品;“銀旋尾吐彩珠”獲得2008年湖南省第二屆工藝美術精品大賽銅獎;“64發拉斯柳”、“春蘭閃菊”、“6號花冠紫小花尾炸錦冠”獲得第九屆中國瀏陽國際花炮節評比優勝獎等等。獲得業界人士的一致肯定和觀賞者津津樂道。


2008年官渡煙花研制的“一種高空瀑布禮花彈”、“一種高空霓虹禮花彈”申請專利并獲得實用新型證書;2010年煙花包裝盒“立交舞”獲外觀設計專利證書。


這些年來,官渡煙花組織研發了100多種適銷對路的新型煙花爆竹產品,改進了傳統產品禮花彈配方。公司的產品從十余種增加到現在的100多種,豐富了生產的產品種類,滿足了不同類型客戶的需求。多元化發展壯大企業競爭力


除了生產,官渡煙花集團有限公司非常注重銷售這個環節。但普通的銷售,往往貨發完了,一般只能收回四五成的貨款,其他的要來年才能收回。一開始,彭玉良經常要帶著員工出外討債,經常為此心力交瘁,深知由于資金回籠慢,阻礙公司的發展。因此他想,無論如何要改變經營模式,于是,他組織人員討論研究,最終定位加大煙火燃放場次,加快資金回籠速度等方向。


說干就干,2006年,官渡集團在瀏陽城區錦玉賓館成立了瀏陽官渡煙花集團有限公司駐瀏陽接洽處,即現在的辦事處,委派熟知全國煙花市場的梁勇負責。從無到有,公司燃放場次從零開始,起步艱難,一開始一年僅僅燃放兩三場。但是,由于集團營銷團隊的不懈努力,市場也逐步打開。


據了解,現在,官渡集團每年基本都要燃放七八十個場次。成立燃放公司以來,雖是后起之秀,但是業績突出,先后燃放350余場,涉及各地、市、縣,國家級、世界大賽。比如中國“一汽”建廠五十華誕大型焰火,第53屆、54屆世界小姐選美大賽焰火晚會,東北亞投資博覽會大型焰火晚會、2005年中央領導與延安老區共度春節焰火晚會、第六屆亞洲冬季運動會焰火晚會、2008年奧運會倒計時一周年焰火晚會、2008年第二十九屆奧林匹克運動會焰火產品提供商和焰火燃放、2009年非洲安哥拉、幾內亞國家焰火燃放、2012中部投資博覽會等,均給廣大觀眾留下了美好的回憶,并深受國內外客戶的青睞。剛剛閉幕的F5世界錦標賽,官渡煙花更是大放異彩,一舉奪魁。


在燃放活動的宣傳帶動下,瀏陽官渡煙花集團有限公司銷售業績喜人,出口銷往歐洲、美洲、亞洲、澳洲等二十多個國家和地區,創匯年年翻番。國內銷售在遼寧、海南、陜西、安徽、河南、山西、山東、沈陽、上海、福建等20多個省的大、中城市占有很大的市場份額。特別在陜西和東北三省,擁有絕對的市場優勢。內銷量排名全市第一,多次受到市委市政府的通報表揚。


品牌化戰略提升企業軟實力


眾所周知,上世紀80年代,瀏陽花炮開始真正走向世界。目前,瀏陽是全球最大的煙花爆竹生產、銷售基地,國際、國內市場占有率分別為70%和50%。然而,令人尷尬的是,瀏陽花炮在出口方面基本處于“定單生產,貼牌銷售”的境地。


對此,彭玉良舉了一個例子:瀏陽一花炮廠研制出一個新產品,所有指標都符合國內標準,燃放效果也非常好。但是出口某國時,某國卻以該新品藥物量過高,拒絕產品進入。沒有辦法,該廠只好找到該國一家煙花銷售公司,貼上該公司牌子,才順利完成出口,只是這么一來,利潤大打折扣。為什么會出現如此尷尬的境地,彭玉良認為,關鍵瀏陽的花炮品牌還不夠響亮,沒有充分的話語權。


“人要有名字,企業要有牌子。牌子響不響,關鍵要靠創。品牌就是生產力?!迸碛窳既缡钦f。他坦言,自己辦公司后改變最大的就是對商標的認識,在官渡公司創建時他便注冊了有瀏陽地方特色的“大圍山”商標。他表示,有這么好的祖傳工藝,有這么好的產品,沒有響亮的牌子,產品就賣不出好價錢;沒有響亮的牌子,產品就不受法律保護;沒有響亮的牌子,就無法打開更為廣闊的市場;沒有響亮的牌子,再好的產品也不會有發展前途……品牌是產品無形的具有無限價值的一種資產,要想繼續把市場做大做強,就必須要先把品牌做大做強。


“官渡煙花集團有限公司將以焰火燃放為突破口,繼續做大內銷業務,做精出口市場,堅持“擴大生產規模,實現品牌發展”的戰略目標,以申報“大圍山”中國馳名商標為載體,實現官渡煙花品牌價值升值?!?010年在集團的品牌戰略匯報會上,彭玉良的動員發言擲地有聲。一句話,也道出了官渡集團決策者實施品牌戰略的信心和決心。


自該次品牌戰略匯報會肇始,官渡集團便開始了“中國馳名商標”的創評之路。


據國家工商總局官方資料顯示,“中國馳名商標”是指在全國各地擁有較高知名度、認可度和辨識度的產品商標,與產品的銷量、銷售網絡和銷售服務等直接相關,商標認定機構要求企業必須提供硬性數據。至于一年要達到多少萬的銷售額;要在多少個一線、二線城市設立辦事處、直營店和經銷點;在報紙和電視上投放多少廣告……同時,也必須從地方、省市著名商標一步步創評開始,需要較為漫長的創建過程,其中艱辛可想而知。


獲得代表中國品牌保護最高榮譽的“中國馳名商標”稱號,對企業而言,無疑是獲得了最漂亮的一張名片?!按髧健北徽J定為中國馳名商標,這是對官渡集團實力和誠信的肯定,也是官渡集團品牌之路的一個里程碑,更是瀏陽花炮成功轉型的一個全新的起點。


彭玉良表示,官渡煙花能有今天的成長,非常感謝多年來各級各部門、廣大原材料供應商、銷售客戶、800多名優秀員工以及全市的父老鄉親們給予的關心和支持。集團將繼續發揚“誠信、敬業、團結、奉獻”的企業文化精神,在成功利用品牌戰略收獲豐厚經濟回報的同時,進一步擴大企業的社會影響力,肩負起更多的社會責任和產業發展使命。

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