人物簡介：陽萌，湖南長沙人，1999年，他以優(yōu)異的成績考入北京大學計算機系，2003年留學美國，2006年進入谷歌公司，成為一名搜索引擎高級工程師，還獲得過谷歌最高獎“Founder’s Award”，年薪近200萬元人民幣。然而，2011年7月，陽萌卻放棄穩(wěn)定、體面、多金的工作，回國創(chuàng)業(yè)，一切從零開始。現(xiàn)任湖南海翼電子商務有限公司CEO。“2012年度長沙市十大電子商務專家”之一。

誕生于美國加州的品牌Anker，可能國人知曉的并不多，這是一個由中國在谷歌的前工程師創(chuàng)建，生產智能數(shù)碼周邊產品的企業(yè)。目前，Anker 全球用戶超過 2400 萬人，并且在 USB 充電這個小品類里，做到了歐美市場的第一。本次 Anker 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陽萌在 2016 TechCrunch 國際創(chuàng)新峰會上與創(chuàng)業(yè)者們分享了他的中國智造全球品牌夢想。

“我希望用中國好的工程師，還有好的制造資源，做出一流的產品，去海外市場塑造屬于中國的好品牌。” 陽萌說，“線上作為一個新興的渠道，它其實給了新的品牌一個很好的機會。”在找到自己的價值點上，做出差異化的定位方式，才有利于打開市場，而且快速的成長。他還表示，“其實亞馬遜的那一套社區(qū)法則，也沒有給特別大的賣家提供好的支持，對初創(chuàng)企業(yè)也都是一視同仁的。”

智能數(shù)碼周邊產品的品類很多，但陽萌表示：“Anker 這個平臺還是集中在充電這個品類，我們會把自己定位成是北美第一的 USB 充電品牌。其實 USB 充電這個品類大家都會覺得很簡單，就是一根線，一個插頭。目前該技術的發(fā)展在一個轉換的邊緣上。未來的十年大多數(shù)這樣的充電器會被取代掉，進入 USB-C 這樣一個統(tǒng)一的規(guī)范時代。陽萌認為，Anker 至少要把這個事情做好，一步一步的走。市場的海量可能很大，但什么都需要一步一個腳印，只有把一件事或者一樣東西做到極致，那才是它價值的實現(xiàn)。”

“未來十年一定是中國企業(yè)出海的十年。無論是我們說的主機，就像華為、小米，到 APP、游戲軟件、工具軟件、應用軟件，再到智能硬件，我都相信原自中國的公司在國際市場上有巨大的機會。” 陽萌說，“日本人在 50 年前，那十年的時間，前赴后繼地帶他們最好的產品出海，造就的是日本在 80 年代要買下整個美國的神話。韓國人在 90 年代也干了一樣的事情，我覺得對中國來講，中國制造給了我們的一個機會，因為我們的條件成熟了，可以干整個事情，也是我們的責任。如果是到我們的下一代，制造可能就不見得一定在中國了，可能去了印度、越南，大家再想用自己制造的產品去海外塑造品牌，就會更難了。”

公司的使命是自己寫出來的，那如何達成呢？“公司從一個品類做起來之后，會具有一個平臺的屬性，很多的資源，不論是營銷資源，還是設計、銷售等各個方面的資源，你會發(fā)現(xiàn)它其實對同品牌也有加強的效果。雖然沒有強大的生態(tài)鏈，但可以做自己力所能及的事。”

"眾所周知，消費電子是一個洗牌非常快的領域，每年可以說都是一個彎道，只是你不停地在開彎道，這個過程里面其實對執(zhí)行力的要求，對團隊凝聚力的要求，又比純互聯(lián)網公司要求更高一些。”陽萌表示，“我在谷歌呆的那些年里面，知道了這個公司外表看起來挺散，但形散而神不散，在該品類復制這樣一個模式也是比較有挑戰(zhàn)的。”

陽萌認為，跨境電商是一個潮流，一些新的團隊進來還有很多的機會。打個比方，跨境電商也就是 多年前的淘寶，很多年前大家都開始聽說電子商務這樣一個東西，淘寶那時候還比較小。所以這個品類未來十年一定會是一片波瀾壯闊的局面。

目前，ANKER已穩(wěn)居美國、日本、歐洲多國線上移動智能配件的銷量第一，銷售覆蓋全球30多個國家和地區(qū)。2015年，ANKER獲得了亞馬遜頒發(fā)的“杰出中國制造獎”。

　　陽萌說，做產品，就好像是老師傅干活，出幾分力完全取決于客戶需求。“以外貿電商為例，過去往往都是打價格戰(zhàn)，賣便宜貨，造成了老外對中國品牌質量差的印象。”

　　過去三十年，中國制造的發(fā)展也伴隨了很多代工廠的出現(xiàn)、繁榮，如今，這些代工廠卻在慢慢消亡。2015年底，曾經如火如荼的電子廠紛紛倒閉，其中不乏為錘子手機代工的中天信電子等大廠。

　　創(chuàng)新型企業(yè)認為，代工廠的大量倒下，根源是品牌概念缺失。與之不同的是，Anker視代工廠為合作伙伴，會給他們足夠的利潤空間。用陽萌的話說：大家要一起劃著船出海！“一路走來，彼此成為很好地朋友。”陽萌告訴記者。

　　陽萌最早注冊品牌是在美國加州，然而，Anker85%的員工都在中國。從產品設計，到市場拓展、品質管控，再到運營，所有的流程都是在中國展開的，主要附加值都在中國。

　　改革開放30年來，中國利用廉價勞動力的優(yōu)勢，通過“中國制造”讓中國經濟獲得了長期的高速增長，但隨著人口紅利消逝，資源成本的上升，“中國制造”對經濟的推動作用日益乏力，而李克強總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”格外重要，將成為推動中國經濟繼續(xù)前行的引擎。

　　體制的創(chuàng)新，可以激發(fā)億萬人的創(chuàng)造力，也可以改變億萬人的命運。“務實是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的基礎。”陽萌說。

來源：搜狐科技