自2015年起，長沙綜合體商業(yè)項目井噴，各大商圈紛紛迎來新貴。城北泊富、華創(chuàng)、富興三足鼎立，正逐步打破南帝北丐商業(yè)格局，城西梅溪新天地、金茂實力吸客，響應了十年河東十年河西的商業(yè)預言。城南德思勤與城東運達中央廣場正用自己的高姿態(tài)刷新商圈地標。

作為三湘第一商圈，商業(yè)本就高度密集的五一商圈還在持續(xù)做增量，據(jù)粗略統(tǒng)計，包括老百貨在內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)項目已超15家，隨著商業(yè)運營同質(zhì)化現(xiàn)象日益凸顯，同時面對招商強勢的商業(yè)巨鱷九龍倉，新商業(yè)在尋求突破、轉(zhuǎn)型的同時，讓一些追求個性、小而精的商業(yè)模式有了成長空間。

作為長沙一名資深職業(yè)經(jīng)理人，北京嘉華利遠長沙分公司推廣總監(jiān)彭勇洞察五一商圈商業(yè)市場十余年，唯感近幾年變化之快，就在今年國慶前，就有三個新商業(yè)項目即將亮相。他認為，商業(yè)項目如雨后春筍，無疑提高了市民的消費幸福指數(shù)，但在如何搶占市場高地的問題上，給各位大佬們增添了難點，想要吸引客流就得在去“同”存“異”的經(jīng)營理念上達成共識，而注重特色經(jīng)營搶占細分市場，與周邊商業(yè)化競爭為合作，也將是未來商業(yè)發(fā)展趨勢。

北京嘉華利遠長沙分公司推廣總監(jiān)彭勇

從坡子街到華遠·FACEMORE 十余年立志打造商業(yè)標桿

在五一商圈摸爬滾打十余年，作為商場老口子，彭勇手里曾打造過多個商業(yè)項目，各個堪稱標桿。坡子街是其花了近5年打造的第一個商業(yè)項目，作為僅次于步行街的第二大人氣老街，為何定位為民食民俗商業(yè)街，彭勇回憶，當時經(jīng)過市場調(diào)研，五一商圈的消費主力軍是年輕消費群體，而商業(yè)步行街主要布局零售業(yè)態(tài)，餐飲稀缺，但存在巨大的市場需求。同時，集傳統(tǒng)民俗文化、火廟文化、湖湘飲食文化于一體的火宮殿位于坡子街，打造成民食民俗商業(yè)街有著先天優(yōu)勢。“為此還特別引進十大老字號餐飲，開街后第一年就人氣飛速上漲，趕超步行街，成為長沙知名美食地標。”

為了與電商抗衡，購物中心式的商業(yè)運營模式在全國迅速蔓延，而長沙的首家購物中心就是位于坡子街的悅方ID MALL，正是彭勇經(jīng)理的第二個商業(yè)項目。

“區(qū)別于傳統(tǒng)百貨，購物中心提高了餐飲、娛樂業(yè)態(tài)占比，并引進了多家首次進駐長沙的品牌，尤其是餐飲品牌突破很大。”彭勇透露，基于步行街和坡子街的消費人群結(jié)構(gòu)，加上為了與九龍倉形成差異化競爭，悅方落戶前既已貼上“年輕”的標簽，餐飲作為人氣突破口，引流了部分坡子街的主力消費人群。隨著一些快時尚品牌進駐，進一步刺激消費，開業(yè)后第一年營業(yè)額迎來大幅度增長，2014至2015年增幅最大，一度成為長沙各大商場模仿和學習的標桿。

華遠·FACEMORE雅皮藝術(shù)街區(qū)項目效果圖

為了再造標桿商業(yè)項目，彭勇如今把所有精力放在即將開業(yè)的華遠自持型商業(yè)——華遠·FACEMORE雅皮藝術(shù)街區(qū)項目上。同樣毗鄰坡子街，與華遠原有的海信廣場、華遠匯成珠寶兩大高端商業(yè)項目的風格截然不同，華遠FACEMOER 定位小而精、街區(qū)式，面向時尚潮玩的年輕客群，硬件與高端商場持平，軟件則突出個性與主題，似乎更符合長沙小年輕們的口味。“街區(qū)文化在全國有著較快的發(fā)展趨勢，大悅城的騎鵝公社就是一個經(jīng)典案例。”

華遠·FACEMORE雅皮藝術(shù)街區(qū)項目定位為室內(nèi)主題街區(qū)

完善華遠商業(yè)生態(tài)圈 打造長沙街區(qū)式“小而美”商業(yè)

位于人民西路與太平路交匯處的華遠·FACEMORE雅皮藝術(shù)街區(qū)項目定位為室內(nèi)主題街區(qū)，總建筑面積2.2萬㎡，共6層商業(yè)，集餐飲、娛樂、休閑、購物于一體，擁有本土原創(chuàng)潮牌How I trend、H&W、月兒服飾，知名品牌臺北純K·KTV、時尚輕餐未失、漫咖啡，及特色餐廳哇鱔、毒藥花園等，每層有著不同主題精裝設(shè)計，甚至店與店之間都有著不同畫風，相比舊樓改造的格子鋪，消費者可享受雅皮式商業(yè)空間，相比較傳統(tǒng)街區(qū)，消費者又有著逛購物中心的體驗。

華遠為什么會選擇在自己的商業(yè)生態(tài)圈里打造一座“另類”商業(yè)呢？

彭勇表示，打造街區(qū)為了集合一部分特色、時尚、新興的品牌，減少購物中心之間的同質(zhì)化現(xiàn)象，同時增強購物體驗感，“很多街區(qū)商業(yè)還有一些文創(chuàng)品牌，獨有的IP品牌，一些本土特色的休閑娛樂，一些精品手工品，匠人文化，集中在街區(qū)更有發(fā)展空間，不受商場內(nèi)經(jīng)營約束，打破傳統(tǒng)購物中心的結(jié)構(gòu)吸引新的客流。”

相比舊樓改造的格子鋪，消費者可享受雅皮式商業(yè)空間，相比較傳統(tǒng)街區(qū)，消費者又有著逛購物中心的體驗。

經(jīng)觀察，大多街區(qū)項目立于體量大的商業(yè)地產(chǎn)中，有著明顯的劃分。而華遠·FACEMORE不同，即可被看成獨立商業(yè)體，也可以被看成是華遠·華中心商業(yè)地產(chǎn)項目群的一個街區(qū)項目。其一樓與海信廣場打通，實現(xiàn)無縫連接，客流可雙向流動，華遠·FACEMORE的年輕時尚定位與海信廣場、華遠匯成珠寶的高端定位形成互補，能將18歲至45歲之間的中堅消費人群一網(wǎng)打盡，完善了華遠的商業(yè)生態(tài)圈。

“現(xiàn)在購物中心都在打破同質(zhì)化的局面，比如九龍倉會帶來更多長沙沒有的知名品牌，即使是本土品牌入駐也會打造成升級版，新世界把負一樓也改造成為小街區(qū)的模式，平和堂和王府井一直都在進行業(yè)態(tài)調(diào)整，避開與九龍倉形成直接的競爭。”彭勇說。

事實上，不管是小商業(yè)還是街區(qū)，長沙均有成功案例，介于兩種商業(yè)形態(tài)之間的華遠·FACEMORE是否能在未來的商戰(zhàn)中立于不敗之地，甚至引領(lǐng)潮流呢？

對此，彭勇堅信，華遠·FACEMORE不管是商業(yè)定位還是商業(yè)形態(tài)，必將成為五一商圈的一個商業(yè)地標。并認為，長沙各類消費人群都具備著消費潛力，一個商業(yè)項目能走多遠得看是否找準經(jīng)營點，充分發(fā)揮核心競爭力，正真實現(xiàn)特色經(jīng)營，“比如九龍倉更針對高消費人群，海信廣場集中輕奢，悅方則偏年輕化，周邊區(qū)域型購物中心偏向家庭型消費，立于五一商圈的華遠·FACEMORE則更要抓住年輕時尚潮流人群。”