人物簡介：伍勇，男，湖南邵陽人，湖南土流信息有限公司創始人兼CEO。

湖南土流信息有限公司創始人兼CEO伍勇，生長于“中國金銀花之鄉”——湖南省邵陽市隆回縣小沙江鎮。他從農村伢子成長為中國農村土地互聯網流轉第一人，他創辦的土流網從一個最初并不被人看好的網站到致力于成為中國鄉村振興的服務商，伍勇讓“農村”這個被認為最沒有互聯網基因的行業乘上了互聯網的高速列車。

1998年2月，張朝陽正式成立搜狐，讓中國老百姓認知了互聯網。至今，中國互聯網走過了20年。

互聯網開始聯通世界，從此有個新鮮的名字：網民。一大批青少年網友活躍在網絡世界、也沉溺其中。當時正在念中學的伍勇卻從互聯網中汲取了正能量，開始了自己從小鄉村走向大世界的互聯網創業之旅。

 小沙江，這個位于湘西南大山深處的窮山村，幾乎家家戶戶靠著種植金銀花養家糊口、送子女上學。1984年，伍勇就出生在這里，伍勇的父親也是當地金銀花種植戶中的一員。等到上高中時，伍勇也開始幫著家里銷售金銀花，然而，金銀花產多銷少，農戶增收堪憂。

2001年，有兩件大事深刻影響了伍勇。年初，一個電商網站改變了他，他注冊成為阿里巴巴會員；年末，一篇論文影響了他，時任福建省省長習近平撰寫了博士論文《中國農村市場化研究》。

2001年初，阿里巴巴大量吸引注冊會員，17歲的伍勇已經在阿里巴巴注冊了商家賬戶，幫自家種的金銀花打開了全國銷路。“當時沒有電腦，都是在網吧上網，想不到效果還不錯。”伍勇說，正是這些經歷，激發了他網絡淘金的欲望。通過金銀花網店，伍勇依靠自產自銷改變了自己的生活，那大概是最早的農產品B2B產業鏈了。憑著這條產業鏈，伍勇掙得了自己的生活費和作為一名高中生可以隨時上網的權利，更重要的是這讓他充分見識了互聯網帶來的商機、真金白銀和無限擴展的空間。

只要用心捕捉，商機無處不在。2006年，22歲的大學生伍勇搶注了北京大學、上海交通大學等近500所國內知名高校的網絡域名。

搶注域名的戰績讓伍勇成了小鎮上遠近聞名的大人物，放在自媒體時代就是標準的KOL。哪里有地要招商，誰家的地想出租，大家都想讓他來站站臺，幫忙說合。在與客戶打交道的過程中，伍勇發現，即便是在家鄉小鎮，同樣是種植金銀花，有的是用林地種植，有的是用荒地種植，有的是用水田種植，不同類型的土地價格差異較大，有的農村土地甚至免費都找不到租戶。除了土地本身價差之外，信息不對等也是一個重要因素。信息以及隨之而來的用戶，正是互聯網為這個行業帶來的最大價值。

一個公司和一個行業的崛起

2009年，伍勇用賣域名賺得的第一桶金在成都成立了土流網。“無先例、無經驗、無資本”，這是伍勇對當時的土地流轉市場做的總結。由于人們普遍認為“土地流轉是政府的事，個人怎么能跟政府搶生意”，因此這個行業鮮有資本愿意涉足。

眼界決定境界。早在決定成立土流網之前，伍勇早已查遍相關資料，將《中國農村市場化研究》閱讀研習了無數次。文中“使農村土地的轉承包行為市場化、法制化，建設全國性的土地流轉交易網絡”等提法讓他心潮澎湃。伍勇相信，通過網絡平臺展示土地信息，撮合土地成交，幫助土地流轉市場化，符合國家發展的方向，一定會有大發展。

如果說土地流轉市場是“無先例、無經驗、無資本”，那么當時的土流網就是“沒錢、沒人、沒地”。好在伍勇是地道的農村伢子，吃苦耐勞正是他的本色。為了收集土地信息，伍勇帶著自己的兄弟騎著摩托車在田間地頭呼嘯而過，頗有梁山好漢的氣勢。后來業務漸漸有了起色，就開始在全國各地招募土地經紀人。從2009年至今，土流網已經在全國發展了500家線下土地流轉服務中心，這些負責人和工作人員大部分以本地人為主，他們跟當年的伍勇一樣，奔走于田間地頭。

看好土流網的不僅是全國各地土地流轉中心的負責人，這個特別“土”的項目還被當時的中國首富陳天橋、上海首富郭廣昌看中，經緯投資邵亦波等資本大鱷也聯合投資土流網。

政策的給力、資本的助力、團隊的發力，讓土流網的發展風正一帆懸。到2018年，土流網線上掛牌土地已經達到4.2億畝，累計成交土地1.12億畝。從騎著摩托車收集信息到現在的億萬級成交量，土流網成了行業內的領軍企業，伍勇從農村伢子成了“大地主”。

在土流網的引領帶動下，截至目前，全國互聯網農村土地流轉經營性服務行業共有22家。通過近10年的發展，這些平臺對全國農村土地流轉總體格局的影響逐年增加。據不完全統計，截至2018年9月，互聯網平臺注冊會員達800萬個，撬動全國近百萬億的農村土地流轉市場。

一種服務和一個國家的戰略

與時代同行，順潮流而為。在帶領土流網成長的過程中，伍勇始終保持著不斷學習、留心觀察的習慣。

農地和農房是農民財產的核心。通過土流網等互聯網公司幾年的撬動，農村土地流轉市場雖然被激活起來了，但作為農民生活的核心——農戶卻大多是“沉睡”的資產。另外由于國家城鎮化的加速，農民離開土地，遷徙進城，農村出現了大批“空心村”、閑置農房。因而，盤活農房進入伍勇的視野。

2017年“中央一號文件”的出爐堅定了伍勇的信心。中央一號文件提出：“探索農村集體組織以出租、合作等方式盤活利用空閑農房及宅基地,增加農民財產性收入。”

思路謀定，目光鎖定。為了盤活全國7000萬套閑置農房，伍勇迅速在全國布局“共享農房”。2017年，伍勇在長沙注冊了一家新公司——湖南輕宅信息科技有限公司，并內部孵化了美麗新鄉村平臺，目標是盤活農村閑置農房，讓農房像土地一樣變成資產。
 

“共享農房”不僅讓冷資源變成熱資產，而且通過對閑置農房的整體規劃、改造、設計，讓空心村變成了宜居村。“以前就來村里玩過，覺得這里風景美空氣好，白天摘藍莓、品鮮果，最大的遺憾是沒有住宿的地方，玩上大半天還得返回城里。以后好了，晚上可以住‘共享房屋’，倚著小橋聽著流水賞月品茶、看滿天星斗，享受愜意的鄉村生活。”今年十一國慶節，在長沙市岳麓區桐木村土流網打造的“共享住宅”里，長沙市民張莉正帶著一家人在這里歡度周末。
 

宜居農戶、生態鄉村，這正切合了十九大提出“鄉村振興戰略”的總要求，扣準了“生態宜居”的內涵。鄉村休閑旅游產業發展離不開生態宜居，而生態宜居其中一個最好的載體是翻新改造的休閑度假式民居，共享農房正好能填補這一功能。
  

 “產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”，鄉村振興戰略這20個字的總要求，給致力于為“三農”提供全面優質服務的湖南土流信息公司提供了創新服務體系的一個對接機會。
伍勇認為，在產業興旺方面，有了農村土地適度規模的流轉才有了現代農業產業的發展，而土流網線上線下就是以促進農地流轉規模、提升農地流轉價值為目標的；在鄉風文明方面，土流網在促進農村土地流轉過程中，培養農村土地流轉經紀人，一方面經紀農地流轉，另一方面利用經常下到各鄉村的機會挖掘農耕文化；在治理有效方面，鄉村治理只有以法制為本、自治為基、德治為先才有效。因此，土流網協助農業部完成《農村土地經營權流轉交易市場運行規范（試行）》，與湖南省法制辦合作，探索破解鄉村投資中投資方與農民之間相互不信任的難題，致力于打造一種可以在全國復制的鄉村振興法律保障模式；在生活富裕方面：湖南土流信息公司通過土地流轉，讓農民獲得財產性收入，通過盤活閑置宅基房，可以獲得房屋租金、民宿經營等方面的收入。 

拿什么來全面對接鄉村振鄉？在伍勇看來，就是要充分開展好市場化服務、發揮市場的決定性作用，除了產品、技術的基礎性服務之外，更要創新推出鄉村振興的金融服務、鄉村振興的大數據服務。

伍勇介紹，目前推行良好的鄉村振興的金融服務主要有兩種，一是農村土地經營權抵押貸款，為農村土地投資者和農民提供以土流網+保險公司/擔保公司+銀行的農村土地金融服務；二是農村房屋裝修改造貸款，與銀行打造為農民或農房改造投資人提供鄉村閑置房屋改造、裝配式房屋建造貸款模式，為盤活鄉村閑置農房提供農房改造的金融服務。鄉村振興的大數據服務主要體現在：通過土流網9年運營積累的大數據，以及投資的“蔬東坡”等農產品物流平臺，為農民、農村投資企業和個人從事農業生產、政府行政決策等提供大數據參考服務。

“馬云一年出現在阿里巴巴園區只有12次，其它時間要么在講壇上，要么就在趕往講壇的路上。”阿里員工說。雖然都是“飛人”，但和馬云不同的是，一下飛機，伍勇就風塵仆仆地奔赴農村，一年365天有近300天都在農村。因為，這里是他心系的一方熱土，這里寄托著中國億萬農民盼望鄉村全面振興的一種夢想。

未來的路還很長，但為了讓農民“掘地生金”，為了不辱服務鄉村振興的使命，伍勇和土流人一直在路上。

 來源：中華工商網