人物簡(jiǎn)介：李小明，湖南湘潭人，帝海集團(tuán)投資控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁。1982年畢業(yè)于北京大學(xué)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位，1998年，從美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府管理學(xué)院畢業(yè)并在美國(guó)工作四年的李小明回到北京，創(chuàng)辦的“中房集團(tuán)新大陸住房投資建設(shè)有限公司”，歷經(jīng)十?dāng)?shù)年發(fā)展，當(dāng)初20萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的小房地產(chǎn)公司已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有200億元資產(chǎn)的“帝海集團(tuán)”。

矢志不渝的“追夢(mèng)者”

李小明總說(shuō)，自己那一批人是“幸運(yùn)”的。

李小明的創(chuàng)業(yè)之路有著鮮明的時(shí)代烙印，也是第一批抓住改革開放機(jī)遇的挑戰(zhàn)者。

李小明的祖籍是湖南湘潭，一個(gè)偉人輩出的地方。當(dāng)周邊的伙伴都愛玩、愛鬧的時(shí)候，李小明卻求知若渴，整個(gè)童年時(shí)代他都以書為伴。無(wú)疑，書本的知識(shí)給李小明帶來(lái)了很大的力量。1978年，國(guó)家恢復(fù)高考，為了抓住難得的機(jī)遇，考前他每天只睡三四個(gè)小時(shí)，以致整整瘦了15斤，最終以湘潭市第一名的成績(jī)考上北京大學(xué)。

知識(shí)給了他無(wú)窮的力量，大學(xué)更給了他廣闊的舞臺(tái)，他能說(shuō)會(huì)道，會(huì)寫會(huì)唱，充分發(fā)揮了他的組織和管理能力，大四時(shí)擔(dān)任北大學(xué)生會(huì)副主席。1982年李小明順利從北大畢業(yè)，獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位，1989年他獲得法學(xué)碩士學(xué)位，供職于國(guó)務(wù)院研究室。1994年李小明被國(guó)務(wù)院研究室公派至美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府管理學(xué)院留學(xué)，并獲得公共管理碩士學(xué)位。

上世紀(jì)90年代的中國(guó)，改革開放的浪潮風(fēng)起云涌，經(jīng)濟(jì)體制正逐漸由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡。1998年，時(shí)任國(guó)務(wù)院研究室處級(jí)干部的李小明毅然決定下海。在他看來(lái)，“要使中國(guó)富強(qiáng)，只有靠振興經(jīng)濟(jì)，而經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大則要靠一大批優(yōu)秀企業(yè)的崛起，有能力的人應(yīng)該直接去創(chuàng)造財(cái)富。”

使命在肩，步履所達(dá)。

深耕20年房地產(chǎn)行業(yè)，李小明始終冷靜從容，腳踏實(shí)地，以平常心面對(duì)市場(chǎng)波折；修煉內(nèi)功，未雨綢繆，以領(lǐng)先的項(xiàng)目來(lái)面對(duì)市場(chǎng)，而今，他一手創(chuàng)立的帝海集團(tuán)，也成為一家房地產(chǎn)開發(fā)為主，涉足物業(yè)管理、能源投資、酒店管理和文化創(chuàng)意等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的綜合性投資控股公司，資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)200億元。

沒有“原罪”的企業(yè)家

北京，西三環(huán)公主墳橋東側(cè)，國(guó)海廣場(chǎng)的幾棟高大建筑，如地標(biāo)般俯瞰西長(zhǎng)安街，勾勒出這座城市西部的天際線。有人形容帝海打造出來(lái)的國(guó)海廣場(chǎng)，如同汽車中的“勞斯萊斯”，更有人稱李小明為商業(yè)地產(chǎn)“手工模式”的設(shè)計(jì)師。

1998年，雖然辭官下海，但李小明沒人脈，沒資源，完全是白手起家，真是個(gè)純粹的個(gè)體戶。民營(yíng)企業(yè)一切都是從零起步，創(chuàng)業(yè)伊始，李小明不僅需要籌措注冊(cè)資金，還需要完成大量的工作，比如建立自己的客戶網(wǎng)，在這個(gè)過(guò)程中，他投入了大量的時(shí)間和精力，并很快熟悉了房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程。

滴水可以印證整個(gè)太陽(yáng)的光輝

公司成立伊始，坊間傳聞福利分房政策將進(jìn)行重大調(diào)整，并于1998年底停止。消息傳來(lái)，李小明意識(shí)到這是一次重大的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。此時(shí)，亞運(yùn)村小營(yíng)地區(qū)一塊土地轉(zhuǎn)讓，李小明迅速出手，與對(duì)方簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，總金額2億元，首付1000萬(wàn)元，必須在半年內(nèi)付清，否則就轉(zhuǎn)讓他人。

眼看半年期限已滿，李小明的1000萬(wàn)元仍沒有著落。就在他有些絕望的時(shí)候，從朋友那里得知，武警總部年底要花錢購(gòu)房。李小明當(dāng)即去拜訪武警總部領(lǐng)導(dǎo)，但卻因?yàn)闆]有背景無(wú)功而返。李小明并沒有因此放棄，而是不耐其煩地講規(guī)劃，談產(chǎn)品，最終以真誠(chéng)獲得了“武警總部斥資8000萬(wàn)元買下一座整棟樓，首付1200萬(wàn)元”的機(jī)遇垂青。拿到這1200萬(wàn)元時(shí)，李小明沒立即將全部精力投入到施工中。很快，高樓拔地而起，項(xiàng)目順利完工。

提及這一往昔經(jīng)歷，李小明至今依然感慨不已。“我是沒有原罪的。”李小明認(rèn)為，自己是純個(gè)體戶起家，創(chuàng)業(yè)一路走過(guò)來(lái)，做事老實(shí)而不走極端。但作為現(xiàn)代企業(yè)家，他深知在經(jīng)濟(jì)之外還必須了解政治和政界。房地產(chǎn)行業(yè)不能不與政府打交道，沒有一個(gè)靈敏的嗅覺不行，但李小明恪守“只親近不親熱”的原則，在官商之間，尋求平衡的公約數(shù)。

打造地產(chǎn)業(yè)的“百年老店”“改革開放20年推動(dòng)了中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展，也培育和壯大了很多地產(chǎn)企業(yè)，那么現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，則給房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新的機(jī)會(huì)。”

創(chuàng)業(yè)數(shù)十年，李小明公司先后參與開發(fā)建設(shè)了5萬(wàn)平方米高檔公寓錦繡園項(xiàng)目；與北京市第一房屋修繕公司聯(lián)合開發(fā)建設(shè)了8萬(wàn)8千平方米錦繡馨園項(xiàng)目；與中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)總部后勤部、北京市一商集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)建設(shè)了3萬(wàn)平方米馬連道高層商住樓項(xiàng)目。

當(dāng)前，李小明正借城鎮(zhèn)化東風(fēng)，在全國(guó)的二三線城市復(fù)制他的國(guó)海廣場(chǎng)模式，太原、武漢、石家莊、湘潭市等核心城市的核心地段，都已經(jīng)有了國(guó)海廣場(chǎng)的身影。

在2013年中國(guó)房地產(chǎn)創(chuàng)新論壇暨中國(guó)地產(chǎn)華表獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，李小明被評(píng)為“2013年度地產(chǎn)年度功勛人物”；在2014新型城鎮(zhèn)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)暨中國(guó)新型城鎮(zhèn)化高峰論壇上，由帝海集團(tuán)投資開發(fā)的太原國(guó)海廣場(chǎng)項(xiàng)目獲“2014年度新型城鎮(zhèn)化企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)”。在獲獎(jiǎng)時(shí)，李小明表示，帝海要打造“百年老店”。

帝海為何如此強(qiáng)調(diào)“經(jīng)典”？

李小明認(rèn)為，好地段是每個(gè)城市的稀有資源，在這個(gè)基礎(chǔ)上做項(xiàng)目，必須要與稀有資源相匹配。對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)細(xì)節(jié)，都要做到精雕細(xì)琢，完美極致。根據(jù)這個(gè)要求，帝海集團(tuán)的每一座國(guó)海廣場(chǎng)，都會(huì)邀請(qǐng)世界知名設(shè)計(jì)師擔(dān)綱設(shè)計(jì)。同時(shí)，入駐國(guó)海廣場(chǎng)的每一個(gè)品牌必須為行業(yè)內(nèi)的頂級(jí)品牌。

近年來(lái)，全國(guó)各地產(chǎn)公司蜂擁上馬商業(yè)地產(chǎn)，跑馬圈地。李小明卻仍在不緊不慢地追求他的精益求精。帝海不追求工業(yè)化的流水線生產(chǎn)，而是尊崇匠人精神，專注一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，追求精雕細(xì)琢，嚴(yán)加打磨。“精益求精出精品，這是一種價(jià)值的回歸。

與李小明精雕細(xì)琢打造國(guó)海廣場(chǎng)一脈相承，對(duì)帝海的管理也是文火慢燉。雖然是湖南人，但李小明性格中柔性更多。他的屬下忠誠(chéng)度高，從創(chuàng)業(yè)至今，一直跟隨他走過(guò)來(lái)的占了七成以上，尤其是帝海高管，無(wú)一人離開。

轉(zhuǎn)型做城市“服務(wù)商”

蔡元培先生曾以“思想自由、兼容并包”八個(gè)字作為北大校訓(xùn)。李小明是北大人，在他辦公室旁邊的一個(gè)桌子上，放著自己在北大學(xué)生會(huì)任職時(shí)和同學(xué)們的合影，照片里的很多同學(xué)，現(xiàn)在都已經(jīng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的中堅(jiān)力量。

以李小明為代表的這批隨著改革開放成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家，在共和國(guó)建設(shè)的偉大征程中，默默承擔(dān)起促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平的社會(huì)責(zé)任。李小明表示，我國(guó)房地產(chǎn)不再是經(jīng)濟(jì)短缺下的產(chǎn)物，而是人民生活水平不斷提高下，住房需求發(fā)生變化，住房條件也將從此前的量向質(zhì)發(fā)展，將更加突出住房者需要。

“我們這代人很幸運(yùn)，趕上了我國(guó)發(fā)展的每一個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)。”李小明坦言，改變即機(jī)遇，帝海集團(tuán)將彎道超車進(jìn)行轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步轉(zhuǎn)型為城市服務(wù)商。據(jù)其介紹，2018年帝海集團(tuán)太原、無(wú)錫、武漢、湘潭等多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)連同住宅項(xiàng)目將正式啟動(dòng)。

李小明說(shuō)，“未來(lái)，在新的責(zé)任與使命、機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，帝海集團(tuán)將繼續(xù)團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，著力做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，努力開創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意、金融資本、能源投資的新天地，不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗，再創(chuàng)帝海事業(yè)新輝煌。帝業(yè)長(zhǎng)青，海闊天空。”

來(lái)源：新浪網(wǎng)